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质量保证体系及工程质量保证措施
第一章质量保证体系
成立质量管理领导小组:
组長:边建朋
副组長:臧正闽、胡守聪
组员:常邵杰、卢冉、汤圣模、张露露
施工队成立由施工队负责人任组長,由工程技术人员、质检人员构成的质量管理小组。项目部设专职质检工程师1名;各施工队设质检员1名、施工员1名。
详見《质量管理领导小组组织机构图》
一、质量管理根据
根据本工程项目施工招标文献、设计图紙、补遗书及答疑书,及明确规定本工程设计、施工、验收采用的规范、规则和原则。
二、质量管理组织机构及职责
1、质量管理组织机构
為保证质量体系的有效运行,实現本工程质量目的,根据本工程的实际状况,建立以项目经理為组長的工程质量管理领导小组,平常详细工作由工程质检部负责,按照招标文献、协议条款、设计文献、施工规范、验收原则及技术细则规定,运用先进的管理措施、施工工艺,做好工程质量控制。建立起行之有效的质量管理体系,设置好工程质量管理组织机构,是保证工程质量的前提。
详見《质量保证体系框图》
项目经理
项目经理
项目总工
项目副经理
工程
管理
部
安全
质量
部
计划
财务
部
工地
试验
室
各工程队队長
质量检查工程师
各工班(组)長
兼职质量检查员
操作人员自检、互
检、交接检及QC小组
质量管理领导小组组织机构图
2、质量管理职责
我企业对本协议段工程质量实行工程质量终身负责制,建立层层负责的质量岗位责任制,项目经理、总工程师、质检工程师、试验工程师、施工作业队長按对应职责、管理权限签订质量终身负责责任状。
(1)项目经理质量管理职责
项目经理是项目工程质量的第一负责人,对项目的工程质量负全面责任。
EQ\o\ac(○,1)、保证国家、行业、地方及企业工程质量规章制度在项目实行中得到贯彻贯彻。
EQ\o\ac(○,2)、按照企业的有关规定,建立项目的工程质量保证体系,并保证体系的正常运行。
EQ\o\ac(○,3)、贯彻贯彻企业总体工程质量目的和质量计划,并主持编制项目的质量目的和质量计划。
EQ\o\ac(○,4)、组织项目有关人员编制施工组织设计、专題施工方案或技术措施。
EQ\o\ac(○,5)、及時理解项目的工程质量状况,参与项目的工程质量专題会议,支持项目分管理工程质量的副总工及项目专职质检员的工作。
EQ\o\ac(○,6)、及時向上级汇报工程质量事故,负责配合有关部门进行事故调查和处理。
(2)总工程师质量管理职责
项目技术负责人在项目经理和企业技术负责人的领导下,对项目的工程质量负技术责任。
EQ\o\ac(○,1)、严格执行国家工程质量技术原则、规范的各项有关规定。
EQ\o\ac(○,2)、编制施工组织设计、专題施工技术方案和施工措施,并及時上报企业有关部门和技术领导同意,从技术上对工程质量予以可靠保证。
EQ\o\ac(○,3)、编制或组织编制技术质量交底文献,组织对作业班组的技术质量交底。
EQ\o\ac(○,4)、检查施工组织设计、施工方案、技术措施、技术质量交底的贯彻状况。
EQ\o\ac(○,5)、参与项目内部质量检查工作。
EQ\o\ac(○,6)、参与项目分阶段工程质量验收工作。
EQ\o\ac(○,7)、参与工程质量事故调查,分析技术原因,制定事故处理的技术方案及防备措施。
(3)质检工程师质量管理职责
在分管理项目副总工和上级质量管理部门的领导下负责项目的工程质量监督检查工作,对项目的工程质量负监督管理责任。
EQ\o\ac(○,1)、参与对施工作业班组的技术质量交底,熟悉每个分部、分项工程的技术质量原则。
EQ\o\ac(○,2)、每天对施工作业面的工程质量进行检查,及時纠正违章、违规操作,防止发生质量隐患或事故。
EQ\o\ac(○,3)、对各分部分项工程的每一检查批进行实测实量,严格按国家工程质量验收原则或企业的质量原则组织内部质量验收。
EQ\o\ac(○,4)、会同建设方、监理方共同对每一检查批进行质量验收,并按企业质量原则对每一检查批进行质量评估。
EQ\o\ac(○,5)、发現工程质量存在隐患或经检查工程质量不合格時,有权下达停工整改决定,并立既向上级领导汇报。
EQ\o\ac(○,6)、参与工程质量事故的调查和处理。
EQ\o\ac(○,7)、对项目的质量状况应每周进行质量公告。
EQ\o\ac(○,8)、有权对项目作业队伍和操作人员提出惩罚和奖励意見,并有质量一票否决权。
(4)试验工程师质量管理职责
①根据有关规范、规则制定本协议段工程试验工作程序及细则,指导工地试验人员的试验工作,负责传达和贯彻建设单位、监理工程师的有关规定。
②负责施工用材料的取样和试验,选定多种配合比,
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