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落实生产/设备/质量/监控的作业
1)生产的制程管控、物料防呆防错。
人料生产2)生产进度监控,实时掌握进度。
3)人员工时效率及资质管控。
1)车间设备类型系统化集中管控。
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2)设备即时状态即时掌握、稼动效率分析。
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法质量1)导引人员依检验标准执行。
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2)目视化模式使以管理更直观、快速、有效。
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实现产线自动化
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