- 1、本文档共15页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
营销筹划部工作职责
签发
文件编号
JK-ZZ-05
营销筹划部是公司进行营销筹划并达成销售目标的职能部门,负责工程的市场营销筹划及实施,产品销售、市场信息收集及客户效劳等工作。其部门职责是:
市场调研
收集本行业有关政策法律、产品、市场营销等最新开展资讯,把握行业开展趋势;
收集、调研区域内房地产市场行情、主要竞争工程及有关消费群体的相关资讯,完成相关调研报告,为
市场营销提供依据;
负责其他专题工程调研并完成相关调研报告;
负责对所收集的资料进行分类整理、归档;
负责组织专业公司招标工作及相关合同管理工作.
营销筹划
产品筹划
负责工程定位、产品定位的可行性分析,并写成报告文本;参与设计任务书编制工作;
参与工程设计方案阶段的设计管理及设计图纸会审;
负责与设计人员、工程人员的内部联络与沟通;
负责收集、反应客户对产品的意见、建议、及时组织相关人员就客户意见进行讨论并给予答复;
负责户型图、价格表、销控表等有关产品户型、面积的复核工作;
负责面积分摊原那么的审核及销售面积确实定;
在销售过程中,为销售人员提供初步的技术支持;
整理保管有关工程图纸及电子文件;
销售筹划
制定工程总体营销方案及营销预算;
根据总体营销方案,制定阶段性的价格策略、销控原那么和销售方案,并根据市场情况及时修正和调整;建立销售预警机制;
价格表制作
促销活动方案设计及评估,包括认购、开盘、换签、付款方式等方案拟订;
销售渠道拓展方案;
销售卖点归纳;
编写销售说辞;
提交销售分析报告;
制定样板间功能模拟方案;
广告筹划
方案制定,并根据市场情况及时修正和调整;
编制广告预算,制定广告费用的使用管理程序并实施广告费用管理;
根据公司要求,合理考察选定各类广告设计合作单位;
组织各专业广告公司遵循广告策略展开各项广告运作,按时完成广告及销售工具等的设计任务;
考核评估广告公司工作业绩;
对广告各发布实施活动,进行事前、事中和事后效果评估,并及时反应修正;
制定媒体排期表;
制定售楼处包装方案;
制定样板间包装方案;
制定工地现场包装方案;
负责竞争对手广告资料收集与管理;
负责主要媒体广告监测数据的收集和管理.
公关活动筹划
根据总体营销筹划方案,制定公关活动方案及费用预算;
负责公关活动具体方案设计并组织实施;
根据需要,合理考察选定公关合作公司,配合公关公司完成活动组织、实施;
制定软性广告宣传方案;
负责宣传文案写作;
负责与新闻媒体保持联络、沟通;
媒介发布与制作
负责组织各类制作合作厂商的招标工作及相关合同管理;
负责媒介购置及新媒体开发;
负责广揭发布及监测;
负责印品、沙盘、模型、道旗等各类销售工具的制作监督、安装布置及维护;
负责各项活动所需场景、道具的制作;
负责广告审查、审批手续办理;
负责建立合作媒体、厂商资料库;
负责媒介发布合同管理;
销售管理
1、行政管理
1)销售代表考勤、行为标准等制度制定及管理;
2)销售代表综合考核;
3)销售佣金结算;
2、销售业务管理
1)标准并执行销售流程;
2)销售现场管理;
3)制定并执行日常客户接待管理方法;
4)协助筹划人员制定销售推广方案并参与执行;
5)建立并执行销售鼓励制度;
6)根据销售方案,分解销售任务,制定部门及个人当月的销售目标;
7)定期召开销售例会,检讨销售中出现的问题;
8)每日来电来访统计报表管理;
9)销售日报、月报表管理;
10)客户资料表建立与管理;
11)客户追访制度建立与管理;
12)负责签约谈判;
13)协助客户办理交款等手续;
14)协助办理入住手续;
3、销售培训
1)房地产专业根底知识培训及考核;
2)房地产法律、法规培训及考核;
3)产品培训及考核;
4)销售制度及销售流程培训及考核;
5)销售技巧培训及考核.
四、客户效劳
1、销售合同管理
1)负责签约所需文件的准备和整理;
2)负责签约谈判及补充条款的把关;
3)负责因工程变更和客户对工程特殊要求引起销售合同条款变更的协调管理;
4)签约后合同的整理及报批盖章;
5)负责销售合同的预售登记备案;
6)负责执行销售合同管理方法;
7)负责组织解决客户投诉及纠纷;
8)负责销售过程中的突发事件的处理;
2、按揭资料收集
1)负责对银行按揭付款的客户进行统计;
2)催促按揭客户提供按揭材料,并落实按揭手续的准备情况;
3)对按揭材料不齐全客户的催办;
4)配合财务部按揭人员解决放贷审批过程中出现的各类问题;
5〕协助按揭人员对按揭到帐情况进行统计,并及时通知客户;
6)协助按揭人员催办客户及时交付按揭贷款;
7)协助客户办理更名、转让等手续;
3、销控
1)负
文档评论(0)