供应商能力评分的一些标准课件1.pptxVIP

供商能力分准件

01供商基本情况估

公司模与公司模估供商的注册本、工数量、生能力等，以判断其供能力和模效。看供商是否有相关的行，如ISO9001等，以及其的有效性和范。

行与能力行了解供商在相关行域内的从年限、服的客和目等，以估其行的熟悉程度。

供商的管理体系量管理体系境与安全管理体系供商是否建立了完善的量管了解供商是否建立了境管理体系和健康安全管理体系，并得了相关。理体系，并得了国或国内的相关。供管理体系估供商的供管理水平，包括采、生、物流等方面的管理能力。

02品与服的估

品量的定性品量的定性是估供商能力的重要指，它直接关系到企的生效率和品量。描述供商确保所提供的品在量上具有高度的定性，符合或超企定的量准。品具一致的性能、耐用性和安全性，以降低生故障率和成本，提高企的生效率。程中的

品交期的准性

品价格的合理性品价格的合理性是估供商能力的另一个重要指，它直接关系到企的成本和盈利能力。描述供商所提供的品价格具争力且合理，同能足企的成本算和盈利目。企在估供商，市行研，了解同品的价格水平，以便供商的价格行比和判。同，企考品的量和交期的准性等因素，合估供商的价是否合理。

03供商的沟通能力

信息反的及性及性准确性完整性供商能否在定内提供必要的信息反，如状、交等。供商提供的信息是否准确无，避免因信息致不必要的麻。供商是否提供了完整的信息，包括所有必要的和附件，以便更好地了解情况。

沟通言的性准确性供商是否准确地达了信息，没有漏或解。范性供商是否使用和范言行沟通，避免生歧和解。清晰性供商是否清晰地表达了意思，易于理解，没有模糊不清的表达。

沟通方式的多性多性适性灵活性供商是否采用了多种沟通方式，如、件、供商是否能根据不同的情境和需求合适的沟通方式。供商是否能灵活地整沟通方式，以适不同的需求和化。短信、会等，以便更好地足需求。

04供商的新能力

品的新性品的新性估供商在品和研方面的新能力，包括是否能提供新、独特、足市需求的品方案。方案的可行性估供商的方案是否具有可行性，能否在，并足性能、量、安全等方面的要求。生中

生技的先性生技的先性估供商在生技方面的先程度，包括是否采用先的生、工和流程，以提高生效率和品量。技支持与培估供商是否能提供必要的技支持和培，帮助企提高自身的生技水平。

解决的灵活性解决的灵活性估供商在面和挑的能力，是否能灵活地整和改品和生方案，以足企的特定需求。反与改机制估供商是否建立有效的反和改机制，持化品和生流程，提高品量和争力。

05供商的抗能力

供的定性描述供商的供能力是估其抗能力的重要指，包括供商的生能力、状况、技水平等。交准率反映了供商的履行能力，能保供的定运行。供的持性体了供商在面突情况的能力，如生中断、量等。

能力的快速性描述供商的能力是其抗能力的关成部分。当供中出突情况，如原材料短缺、运商能否快速整生划、化物流配送，以降低突情况供的影响，是估一指的关。延等，供

警的及性描述估供商能否及潜在，并采取有效措施行防和控制。供商的警能力于整个供的定运行至关重要。供商能否及潜在，如原材料价格的波、市需求的化等，并采取有效措施行防和控制，是估一指的关。同，供商的警能力也能提高整个供的抗能力。

06供商的可持展能力

保政策的符合性描述估供商是否符合国家和地方的保政策法，以及是否采取了有效的保措施。供商遵守国家和地方的保法，并采取相的保措施，如减少弃物、降低能耗、减少排放等。在分，关注供商的保合和采取的保措施，以确保供商具可持展的意和行。

社会任的履行度描述估供商是否具良好的企社会任，包括工福利、安全生、品量等方面的表。供商关注工福利，提供安全的工作境，遵守品量准，并极履行企社会任。在分，关注供商的工意度、安全生、品量控制等方面的表，以确保供商具履行社会任的能力和意愿。

期合作的愿景

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