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2024年学校用车管理制度

学校用车管理制度1

一、公务用车范围：共4辆，具体包括：奥迪(A6)2辆、皇冠(2.5)1辆，别克商务1辆。

二、公务用车使用管理办法

1.公务用车主要任务是为学校领导及院士公务提供服务，专车专用，公务用车不参与经营,

不占公交服务中心上交学校经营指标，不得参与公交服务中心其他运营服务。

2.公交服务中心要加强管理，做好驾驶员思想学习、安全教育、考核、体检和车辆年审等

工作，特别要加强公务用车日常维护和保养工作，确保车辆性能良好,确保出行安全。车辆运

行中发生交通事故由公交服务中心具体负责处理和协调。

3.公交服务中心负责上述车辆调度，公交服务中心调度室要根据综合办公室安排，做好

上述车辆调度并做好用车记录。

4.综合办公室负责监督并定期检杳上述车辆运行状况，派专人专职负责车辆运行日常费用

审核、报销和管理工作。

5.如有重活动或特殊情况，现有学校领导及院士公务用车数量不能满足工作要求，经综合办

公室同意，公交服务中心可以安排使用其它车辆，由综合办公室按实际运行公里数付费。

6.在保证学校领导及院士用车情况下，其它单位一些重活动或特殊情况，公务用车中

空余车辆可以提供适量运营服务，但必须经综合办公室同意，并且交纳费用,收费标准参照公交

服务中心运营车辆收费办法执行。费用由综合办公室与用车单位直接结算，划入学校公务车辆运

行专项资金，用于补贴车辆运行成本。

7.公交服务中心以及综合办公室要加强公务用车管理，严禁派人情车和出私车。凡发现未

经综合办公室同意，私自调派公务用车为其它单位服务或提供经营活动以及不按规定用车、弄虚

作假等行为，发现一次，给予公交服务中心5000元经济处罚，并给予当事人相应处分。

8.公务用车由综合办公室值班室统一安排，公交服务中心调度室对车辆派出要以由综合办

公室值班室通知为依据来进行。原则上不接受个人要车（包括校领导），若出现个人要车，调度

室首先要与综合办公室值班室核实，确认无误后方可派车。违者给予公交服务中心一定经济处

罚。

三、公务用车运行成本控制办法

1.公务用车运行成本费用在学校财务处设立专项，列入学校年度预算，每年专项划拨和核算,

综合办公室负责支出费用审核及管理与公务用车运行有关费用经综合办公室审核签字后方

可入账。

2.公务用车纳入学校固定资产管理，学校统筹考虑车辆的新旧衔接、更新与淘汰报废事宜，

同时负担新增车辆的购置费用。

3.人事门负责核算公务用车驾驶员的基本工资和校内工资，每半年划拨一次。基本工资由

综合办公室提出初步意见，报人事处审核后直接划拨到驾驶员个人帐户;校内工资由人事处根据

驾驶员岗位及相应职称确定标准，每半年一次划拨到财务处公务用车管理专用帐户，由综合办公

室和公交服务中心根据驾驶员工作量和《学校领导及院士公务用车驾驶员量化管理细则》考核情

况，具体量化考核进行分配。

4.公务用车在公交中心均摊的水电暖、管理人员工资及福利等费用，由综合办公室定期按照

0.1元/公里向公交服务中心划拨。车辆管理费按实际行车里程核算，行驶里程以本车的里程表

读数为准。驾驶员必须保持本车里程表的完好。里程表失灵或损坏，须及时报告车队负责人;在

行驶过程中失灵或损坏的，由用车人出具证明，其行驶里炒运输线路图标注的里程计算。

5.驾驶员享有与办公室科员同等的差旅费补贴与住宿标准。学校领导或院士出差，驾驶员支

付的餐饮费必须经过用车人签字，住宿、油料、过路过桥、停车等费用每次出差后一月内凭派车

单到综合办公室审核报销。

6.公务用车用油实行定点加油制度，