2024年艺术培训学校资产管理制度.pdfVIP

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2024年艺术培训学校斐产管理制度

艺术培训学校资产管理制度1

为加强学生会财务管理和固定资产使用效率,特制定以下管理法:

一、学期初各部门报本学期日常和活动用品预算,公室统一汇总后,报团委老师审批同意

后方可执行,一般分批次进行。

二、日常用品的购买由公室负责和统一管理;对于低值易耗用品的支出应在《日常用品领

取登记薄》上登记。

三、已预算的活动用品的购买由各部门负责人负责,活动结束后及时把购买凭证和剩余物品

上交公室,能长期使用的物品公室要在《固定资产登记一览薄》上登记,以掌握学生会全面

的财务状况,各对应保管部门要在《固定资产使用状况登记薄》上记载财物使用状况,直至报废。

四、公室收取发票后,应及时登记,报销后及时将报销款返还个人并要求收款人签字。

五、鉴于宣传部工作的特殊性,其所需物品一般以学期为单位集中购买。

六、临时开展的.活动需购买物品的,活动组织负责人应提前向主席提出申请,紧急情况可

根据需要临时购买,但超过50元的须报经主席审批,经审批后方可进行。

七、固定资产的使用要严格履行登记手续,保管部门要切实履行保管职责,以发挥固定资产

最大使用。

八、各部门的财务活动及物品使用均应严格遵守本规定。否则出现问题,后果由当事人承担

全部责任。

艺术培训学校资产管理制度2

学校实行独立财务制度并专门开设银行帐户进行独立核算,开户行是南京银行健康路支行,

帐号是xxxxxxxxxx为了进一步规范我校财务行为,加强财务管理,提高资金使用效益,促进我

校事业发展,根据我校具体情况制定本制度。

一、财务管理的基本原则、任务:

1、财务管理的基本原则是:贯彻执行国家有关法规、法律和财务领厚制度,坚持勤俭学

的方针,正确处理事业发展需要和资金供给的关系,国家、集体和个人三者利益的关系。

2、财务管理的主要务是:合理编制学校预算,并对预算过程进行控制和管理;合理配置

学校资源,努力节约开支,加强核算,提高资金使用效益,加强资产管理,防止国有资产流失;

建立健全学校内部管理制度;如实反映学校财务状况。对学校经济活动的合法性、合理性进行监

督。

二、财务管理体制

1、学校财务管理体制是:统一领导,集中管理,财务工作实行校长负责制。

2、学校总务处为学校的单一的财务机构,在校长领导下,统一管理学校的各项财务工作,

不得在学校之外设置同级机构。

3、学校总务处应根据会计业务的需要,制定会计人员岗位职责。财会主管人员的免应当

经过学校行政同意,不得意调动和撤换。

三、预算及收入管理

1、学校预算的依据是事业发展计划和务编制的年度财务收入计划。学校会计室应在每年

的十二月前按有关规定编制好下一年度的财务预算。

2、编制预算必须坚持“量入为出,收支平衡”的原则。收入预算坚持积极稳妥原则,支出

预算坚持统筹兼顾,保证重点,勤俭节约的原则。

3、学校收费实彳亍一费制。

四、支出管理

1、支出是根据学校为开展教学、科研及其它活动发生的‘各项耗费和损失。

2、学校支出包括:

⑴事业支出。事业支出的主要内容包括:基本工资、补助工资、其

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