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建设工程招投标与合同管理（一）2024

建设工程招投标与合同管理（一）

一、引言

建设工程是指通过人力、物力和财力来改善社会基础设施和公

共服务设施的工程项目。在建设工程的整个过程中，招投标和合同

管理是非常重要的环节。本文将介绍建设工程招投标与合同管理的

基本概念、相关法律法规和程序，以及招投标和合同管理的注意事

项。

二、建设工程招投标

1.招标公告

招标公告是招标人向社会公众公开发布采购信息的通知。招标

公告应该包含招标项目的基本信息、采购方式、投标要求、标书领

取地点和时间等内容。

2.投标文件

投标文件是投标人向招标人提交的包含投标报价和相关技术文

件的文件。投标文件通常由技术部分和商务部分组成，技术部分包

括设计方案、施工方案等技术文件，商务部分包括投标报价、合同

条款等文件。

3.投标评审

招标人在收到投标文件后，会进行投标评审，评审投标人的资

格、技术能力和商务条件等。评审结束后，招标人会确定中标人并

签订合同。

三、建设工程合同管理

1.合同签订

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合同签订是招标人和中标人之间达成共识并签订的文件。合同

应包含工程范围、合同价款、质量标准、工期要求、支付方式等条

款，以保证双方的权益。

2.合同履约

合同履约是指双方按照合同约定履行各自的义务。招标人需要

进行工程监理和质量验收，中标人需要按时完成工程，并确保工程

质量符合约定。

3.合同变更

在建设工程过程中，可能会出现一些不可预见的情况，导致需

要对合同进行修改或变更。合同变更应经过双方协商一致，并按照

法律法规的规定办理相关手续。

四、建设工程招投标与合同管理的注意事项

1.遵守法律法规

在招投标和合同管理过程中，各方应严格遵守相关法律法规，

确保公平竞争和合法合规。

2.保护信息安全

在招标过程中，涉及到的信息和文件应妥善保管，防止泄露，

并确保采购过程的透明度和公正性。

3.注意合同风险管理

在签订合同前，各方应充分评估合同风险，并在合同中明确风

险分配和合同解决争议的方式。

4.建立良好的沟通机制

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招标人和中标人应建立良好的沟通机制，及时沟通解决问题，

并确保信息的畅通和及时反馈。

五、总结

建设工程招投标与合同管理是建设工程过程中至关重要的环节。

招投标过程需要遵守相关法律法规，确保公平竞争和合法合规；合

同管理则需要双方履行各自的义务，并注意合同变更和风险管理等

事项。建设工程招投标与合同管理的有效实施，将对项目的顺利进

行和各方的权益保障起到重要作用。