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幼儿园领导述职报告（五篇）

幼儿园领导述职报告1

尊敬的各位领导：

大家好！十分感激领导们莅临我园检查、指导工作。某幼

儿园在各级领导的正确领导和全体职工的共同努力下，朝着幼

儿园既定的工作目标，求真务实、同甘共苦、通力合作，圆满完

成了本学年教育教学计划。工作中有收获也有不足，为了今后的

工作能够更好的开展，现将本学年的主要工作向各位领导做如

下汇报：

（一）坚持严于律己，内外兼修。

作为一个领导干部，不仅仅要做到业务精湛、勤于学*、善

于反思，更要具备严于律己、廉洁奉公、诚信待人等高尚的思

想品质。虽然我已拥有20多年的幼儿教育经验，可是我仍坚持

不断的学*，这样才能做到在思想上引导教师，在业务上指导教

师。对于教师的关心，要做到生活和工作的双关心。

在工作中给她们创设良好的工作环境和心理氛围，设立方便

教师休息和学*的教“研活动室”，在生活中给教师供给舒适的住宿

条件，使教师在愉快的生活中投入紧张的工作。作为园长，我时

刻注意深入第一线，为教师们出点子、提提议，用自身的影响力

来凝聚全体教职工的心，带动员工的进取性，建立和谐的人际关

系，培育互相帮忙的团体精神。

（二）重视对教师教育教学本事的培养

我园教师队伍大多数是非专业教师，为提高教师自身专业素

质和业务技能，在一年的时间里使教师熟悉幼儿园的工作，并在

教育教学工作中具有突破性的发展，对教师进行了很多的培训。

我园多次组织教师到多个幼儿园进行业务培训。我园购买了《42

课例》光盘，帮忙教师经过观看教学视频进行学*，提高教学质

量。还购买了《幼教博览》《幼儿教育》《学前教育》等多种杂志，

为教师及时获得最新的教学方法供给了方便，教师们的工作本事

得到大幅度提高。另外，我园开展不一样的业务大练兵活动，如

公开课、观摩课、评估课等，评课环节中采用“自评—互评”的方

法引导教师反思、质疑、探究、分析，从而有目的的引导她们的

教育观念、教育方法、教育策略的转变。为了提高教师的业务本

事水*，还举行了折纸比赛、教师技能基本功大赛等活动。

（三）完善教学管理网，实行分层管理。

幼儿园教学质量的高低与教学管理有着千丝万缕的联系。

为完善管理体系，充分发掘骨干教师人才资源，建立管理网

络，实行分层管理。由教研组长定期组织教研活动，批阅各班周

计划，定期检查教案和教育笔记。每月末向保教主任汇报工作，

共同商讨下个月的工作重点。这样的管理模式，是以提高教师的

专业化成长为目标的。这样的分层管理，能够激发教师的主动性，

从而使幼儿园的教育工作有序、高效的开展。

（四）提升全体教师的科研本事

为了推动某区幼教事业的发展水*，我园举行了幼教现场会，

会上各个学区的幼儿教师齐聚我园相互学*，就幼教事业的发展

方向进行了深入的探讨，此次活动为幼儿教师搭建了广泛交流的

*台。我园以此为契机申请研究课题并成功获得审批，将《示范校

发挥辐射作用的机制研究》作为我园的课题研究资料。为某区幼

教事业的发展，贡献自我的全部力量。

（五）严格做好卫生保健、安全工作。

我园严格执行卫生保健制度，为新入园的每位幼儿创立健康

档案，掌握幼儿健康状况的第一手资料，合理搭配幼儿膳食。为

了给幼儿供给优越的伙食条件，我园新购了消毒柜、削皮机、面

条机、搅馅儿机各一台，还设立了专门的食堂管理员负责膳食的

粗细搭配，营养均衡。

在日常工作中，我园注重培养保教人员的职责意识、服务意

识，认真与各岗位人员签订岗位职责书，就环境卫生、消毒、通

风及晨午检等工作制定细则及奖惩制度。

我园一向以来都将安全工作作为重中之重来抓，我们成立了

安全检查小组，对全园的水电设施、户外玩具器械、消防设施、

班级设备及食堂设施进行定期检查，并进行了检修。

抓好幼儿接送的安全工作，强调要严格执行接送卡制度，实

行人卡分离，发挥接送卡的信息记录功能。为保证安全，防止不

法分子入园接丢孩子，要求家长持幼儿“接送卡”到园接孩子。教

师要确认身份再将孩子交给家长。门卫要对外来人员进行盘查和

登记，方可准其入园。

为了促进安全工作的落实，我园与教师和家长分别签订了

《安全工作职责书》，增强教师及家长的安全意识。我园将安全

制度制作成制度板，悬挂于幼儿园的显著位置，让每一位员工时

刻敲响安全的警钟。

（六）存在的问题及今后的发展方向。

金无足金，人无完人。这一年来虽然我们尽心尽力，