车间管理技巧:组织与维护生产效率.pptxVIP

车间管理技巧:组织与维护生产效率.pptx

  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

车间管理技巧:组织与维护生产效;01提升生产效率的方法与策略;分析和优化物料管理确保物料及时;定期维护和保养设备保证设备正常;提供必要的培训和技能提升活动使;02实施标准化管理与自动化技术;01制定生产指导书明确生产目标;机器人技术的应用替代人工完成高;03设置绩效考核机制以激励员工;01设立明确的绩效考核指标根据;04车间管理的九大任务与八大方;建立健全统一的生产组织机构明确;贯彻企业各项规章制度保证企业内;05提升车间生产效率的八点建议;保持良好的坐姿和操作习惯提高工;设计合理的工作区域布局保证员工;06注意事项与达成计划的策略;010203人员准备确保员工按;010203拉速的设定要合理根;谢谢观看THANKYOUF

文档评论(0)

yz4号 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档