大数据背景下物流企业供应链管理研究 .pdfVIP

大数据背景下物流企业供应链管理研究 .pdf

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

大数据背景下物流企业供应链管理研究

摘要:基于供应链的物流管理是时代发展的一个趋势。它能够最大程度地考

虑市场需求和用户满意度,从而更好地为用户提供更加优质的服务,进而促进物

流行业的发展。供应链管理可以全面覆盖企业的外部物流运输工作和企业内部物

流管理工作,为企业高速发展提供了重要助力。作为供应链管理的重要工具,信

息技术在当今的供应链体系中发挥着越来越重要的作用,为物流事业的发展提供

了重要的工具保证。基于此,本文主要分析了大数据背景下物流企业供应链管理。

关键词:大数据;物流企业;供应链管理

中图分类号:F252.5文献标识码:A

引言

在大数据时代,企业在构建物流管理体系时,可以实现个性化定制模式,为

客户提供差异化服务。企业利用大数据技术可以了解行业的发展动态,对现有的

物流管理工作进行优化和改进,提高其在物流行业的竞争力。企业建设物流管理

体系时,将会确保信息得到进一步共享。企业合理借助供应链管理优势,开展现

代物流运输等部分工作,能够使其运输质量、服务质量得到保证。为保证上述工

作落实质量,各企业应该重点关注客户感受。

1供应链管理特点

1.1较强战略性

供应链管理是新时期下更加符合市场规律的一种管理模式,它继承了传统管

理模式的优点,同时融合现在信息技术的相关特征,从而发展而成的一种新的物

流管理模式。这种管理模式的角度更加侧重于用户体验以及市场的相关信息,可

以看作是传统模式的升级改造以及创新。

1.2集成性、规范性

供应链管理模式在管理方法方面更加侧重于横向管理的方法,因此在集成度

和规范性方面更具有优势,这种模式能够更好地促进企业朝着规范化和合理化的

方向发展。供应链管理模式主张的是合作谋发展,每个企业都在这个网络中扮演

[1]

着重要的角色,对于促进物流行业大繁荣大发展起到了重要的作用。

1.3动态性

供应链管理在企业实际应用中必须通盘考虑企业的现状、发展优势以及管理

水平等多个领域内容,并构建完善的管理体系,实现灵活性的管理模式,以企业

经营核心向外延展,构建良好的企业经营管理系统,实现企业的动态发展。

2我国供应链物流系统发展过程中存在的问题

2.1无法实时监测在途运输供应链信息

当前我国多数电子商务企业在运营过程中没有落实完善的实时监测体系,进

而导致货物在运输过程中,无法与相毗邻区域的供应链系统相融合,导致货物在

运输中出现信息失真等问题发生。

2.2数据信息无法及时同步

目前,国内在供应链物流系统运输中普遍采用半机械作业方式,这种作业方

式会在供应链运输过程中产生大量的数据,但缺乏相关配套设施的支持,导致供

应链物流系统无法及时地实现数据的联网、同步操作,从而使供应链物流系统的

[2]

数据信息难以实时分析。

2.3信息技术应用不足

这是目前我国供应链运输过程中存在的最突出的问题,现阶段信息技术主要

应用于供应链物流系统的业务统计和业务办公这两方面,在对物流仓库的管理过

程中,采用大数据和区块链技术较少,从而使供应链在物流系统管理过程中无法

借助信息技术进行有效的业务整合。

3大数据背景下物流企业供应链管理策略

3.1提升信息化和网络化水平

信息化和网络化作为供应链管理的整合的基础,不仅需要将系统,网络技术,

体系以及计算机技术深层次的整合在供应链管理系统之中,还需要建立供应链自

身的网络信息平台。此外,企业还需要让供应链面向外部,利用中小型企业的网

络资源和信息建立有明确流畅,适应企业供应链管理的新平台,让供应链管理能

够准确覆盖到产品自生产开始的每个环节,让供应链管理责任更加清晰,让供应

链管理的功能更加明确,从根本上提高效率和质量。

3.2构建现代物流与供应链管理系统

供应链管理作为全新的管理手段,其主要体现在以下几个方面:一是强化业

务部门和检查部门优势,更好的落实责任制度,发挥各部门职能与优势,实现相

互监督,为企业获取更高收益,确保业务部和检查部门都能够更好地发挥其职能

与责任,各自履行相应的职责。二是要全面加强各环节的管理与监督,传统的企

业管理制度只是在物流的采购、签订合同、库存管理等环节中进行管理,相对管

理范围比较狭小。三是可全面分析企业发展现状,了解

文档评论(0)

138****1291 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档