寻找优秀市场策划人才.pptx

寻找优秀市场策划人才汇报人：2024-01-29

CATALOGUE目录市场策划人才需求背景招聘策略及渠道选择选拔标准与流程设计培训与提升计划制定激励机制与留人政策设计案例分享：成功寻找优秀市场策划人才经验借鉴

01市场策划人才需求背景

市场策划行业近年来保持稳步增长，市场规模不断扩大，企业对于市场策划的重视程度也在逐渐提高。行业规模与增长随着互联网和数字化技术的不断发展，市场策划行业也在不断变革，数据驱动、用户画像、精准营销等成为行业趋势。行业趋势市场策划行业竞争激烈，优秀市场策划人才成为企业争夺的焦点，具备创新能力和成功案例的市场策划人才更受欢迎。竞争格局行业发展现状与趋势

企业对市场策划人才需求岗位职责市场策划人才需负责市场调研、品牌推广、营销策略制定、广告创意等工作，要求具备敏锐的市场洞察力和创意能力。任职要求企业通常要求市场策划人才具备市场营销、广告学等相关专业背景，3-5年以上市场策划经验，熟悉市场策划流程和各种市场营销手段。薪资待遇优秀市场策划人才的薪资待遇通常较高，企业会提供具有竞争力的薪资和福利，以吸引和留住人才。

优秀市场策划人才需具备创新思维和独立思考能力，能够不断推陈出新，提出具有创意和实效性的市场策划方案。创新思维具备数据分析能力，能够通过数据挖掘和分析，发现市场机会和用户需求，为营销策略制定提供有力支持。数据驱动优秀市场策划人才需具备良好的团队协作和沟通能力，能够与团队成员紧密合作，共同完成市场策划任务。团队协作注重工作成果和实效性，能够以目标为导向，制定并执行有效的市场策划方案，实现预期的市场营销目标。结果导向优秀市场策划人才特质

02招聘策略及渠道选择

03设定合理的薪酬和福利根据市场行情和企业实际情况，设定具有竞争力的薪酬和福利，吸引优秀人才。01明确招聘需求根据企业发展战略和市场营销目标，明确市场策划人才的招聘需求，包括岗位职责、任职要求、工作经验等。02制定招聘计划结合企业实际情况，制定详细的招聘计划，包括招聘时间、招聘流程、面试安排等。招聘策略制定

招聘渠道选择利用前程无忧、智联招聘等招聘网站发布招聘信息，吸引求职者投递简历。与高校合作，参加校园招聘会，选拔优秀毕业生加入企业。鼓励企业内部员工推荐优秀人才，提高招聘效率和质量。与猎头公司合作，寻找具有丰富经验和专业技能的高端市场策划人才。网络招聘校园招聘内部推荐猎头公司

招聘效果评估招聘周期评估统计招聘过程中各环节的时间周期，分析招聘流程是否合理，提出优化建议。招聘成本评估核算招聘过程中的各项成本，包括招聘网站费用、面试成本、猎头公司佣金等，评估招聘成本是否合理。招聘质量评估对录用人员的综合素质、工作表现等进行跟踪评估，检验招聘效果和质量。招聘渠道效果评估分析不同招聘渠道的投入产出比，找出最有效的招聘渠道，为后续招聘工作提供参考。

03选拔标准与流程设计

责任心与敬业精神候选人应对工作充满热情，具备强烈的责任心和敬业精神，能够积极主动地完成各项任务，为企业的市场发展贡献力量。专业技能候选人应具备扎实的市场策划理论知识，以及丰富的实践经验，能够熟练运用各种市场策划工具和方法。创新能力优秀的市场策划人才应具备创新思维和敏锐的市场洞察力，能够不断推陈出新，提出具有创意和实效性的市场策划方案。团队协作能力市场策划工作往往需要跨部门协作，候选人应具备良好的沟通能力和团队协作精神，能够有效地与团队成员合作，实现共同目标。选拔标准制定

选拔流程设计简历筛选根据选拔标准，对候选人的简历进行初步筛选，挑选出符合要求的候选人进入下一轮选拔。案例分析要求候选人提供过往成功或失败的市场策划案例，并对其进行分析和总结，以考察其市场策划能力和经验。面试评估对通过简历筛选的候选人进行面试，深入了解其专业技能、工作经验、创新思维等方面的情况，评估其是否适合担任市场策划岗位。背景调查对候选人的学历、工作经历、职业道德等方面进行背景调查，确保其信息的真实性和准确性。

通过面对面的交流，深入了解候选人的专业技能、工作经验、创新思维等方面的情况。传统面试法通过询问候选人在过去特定情境下的行为表现，预测其在未来类似情境下的行为反应。行为面试法要求候选人提供过往成功或失败的市场策划案例，并对其进行分析和总结，以考察其市场策划能力和经验。案例分析法运用心理学原理和方法，对候选人的智力、性格、兴趣等方面进行测验，以了解其潜在特质和适应性。心理测验法选拔方法探讨

04培训与提升计划制定

分析市场策划岗位的工作职责和要求，确定所需的核心技能和知识。评估现有市场策划人员的技能水平和知识储备，找出差距和不足。调研行业发展趋势和市场需求，预测未来市场策划人才的需求变化。培训需求分析

设计针对性的培训课程，包括市场分析、营销策略、品牌传播、创意设计等方面的知识和技能。引入行业专家和优秀市场