SDF有限公司无形资产管理办法.doc

PAGE

3-

SDF有限公司无形资产管理办法

第一章总则

第一条加强SDF有限公司（以下简称SDF公司）无形资产管理，维护公司权益，防止无形资产流失，提高无形资产的经济效益和社会效益。

第二条本办法适用于SDF公司本部和所属各单位（包括全资子公司、控股子公司、代管单位），以及SDF公司一体化管理单位。

第三条定义

无形资产管理主要内容包括：无形资产职责划分、无形资产确认标准与计价、无形资产价值管理、无形资产增减的处理程序与审批权限、无形资产日常管理、无形资产清查与盘点等。

第二章管理职责与权限

第四条无形资产实行分级管理与归口管理相结合，价值管理与实物管理相一致，财务部门、实物归口管理部门与使用保管单位职责相衔接的原则。

第五条管理职责

（一）财务部

1.财务部是无形资产价值归口管理部门，负责制定SDF公司无形资产管理的规章制度;

2.负责会同有关部门及时办理无形资产的增减、转移、租赁等工作；

3.负责建立无形资产台账；

4.参与无形资产的清查与盘点；

5.参与无形资产的采购计划、转让、报废的审批工作；

6.参与无形资产的验收、检查、处置工作；

7.在上级公司计财部统一管理下，负责SDF公司除土地外无形资产的评估相关工作。

（二）计划部

1.计划部是土地资产的归口管理部门；

2.负责管理土地资产经营，建立土地资产统计台账，组织土地的清查、统计，研究土地资产开发、处置、盘活等经营事项，负责土地的评估管理工作。

（三）生产技术部

1.生产技术部是除土地外无形资产的归口管理部门，负责无形资产的技术监督和质量管理；

2.负责登记归口管理无形资产明细台账（备查账）；

3.负责组织无形资产的清查、统计等工作；

4.根据使用部门（使用保管单位）提出的技术鉴定申请，组织鉴定；

5.负责办理无形资产的增加、调剂、处置等报批手续；

6.检查、指导使用部门无形资产的管理工作。

（四）使用保管单位

1.使用保管单位承担无形资产使用、运行、维护和保管责任；

2.负责无形资产的安全运行、维护等方面的日常管理，保证无形资产处于良好状态；

3.对无形资产的报废、出售、调拨等事项，按照财务部门和归口管理部门要求，填制无形资产报废审批表或无形资产调拨单，提出书面处理意见，并负责进行处置；

4.按财务部门和归口管理部门的要求，定期或不定期对无形资产进行清查盘点。

（五）办公室

负责对无形资产的购置、处置的合法性等全过程进行审计监督。

第三章无形资产的确认与计价

第六条无形资产是指企业拥有或者控制的没有实物形态的可辨认非货币性资产。无形资产通常包括专利权、非专利技术、商标权、著作权、特许权、土地使用权等。

第七条无形资产的计价，按企业会计准则、集团公司《会计核算办法》的规定执行。

第四章无形资产价值管理

第八条无形资产归口管理部门结合该项无形资产预计能够为企业带来经济利益的年限，合理确定无形资产使用寿命，并书面通知财务部门。财务部门据此按规定进行无形资产存续期间的价值摊销工作。

第九条无形资产按照直线法计算摊销费用，无法合理确定无形资产使用寿命的，按照税法规定的最低使用年限（现行10年）进行摊销。

第十条资产归口管理部门于每年年度终了，对无形资产的使用寿命进行复核，如果有证据表明该项无形资产的预计使用寿命发生改变的，组织重新评估其使用寿命，并书面通知财务部门。

第十一条财务部门按照《企业会计准则》，对无形资产取得、存续、处置等进行财务处理。

第五章无形资产变动的管理

第十二条为保证生产和经营的需要，无形资产归口管理部门、使用保管部门均应加强对无形资产变动的管理。

第十三条无形资产的增加

（一）无形资产的外购要符合企业发展规划，并经充分论证和严格的审批程序，避免重复和盲目引进；

（二）无形资产归口管理部门每年末根据需求填写“无形资产采购申请表”，向上级公司资产归口管理部门提报下一年度无形资产需求计划；

（三）零星购置无形资产，由经办部门根据批准的预算或计划组织实施。资产购入后，应及时办理资产交接验收手续，填制无形资产验收单，连同有关批准文件、协议或合同、发票单证等，报送财务部门办理无形资产入账手续；

（四）投资转入、接受捐赠、无偿调入的无形资产，根据有关规定确定入账价值，由经办部门按前款规定办理资产交接验收和入账手续。

第十四条无形资产的减少主要是指无形资产的转让、报废、无偿调出及其他原因减少。

（一）无形资产转让包括出售无形资产、非货币性交易换出、对外投资、对外捐赠、抵偿债务及其他让渡无形资产所有权的行为。

1.无形资产有偿转让，拟转让无形资产账面价值在100万元（含）以上，应按照《上级公司资产评估管理办法》有关规定开展评估工作，并以经集团公司备案的评估结果作为资产