SDF新能源有限公司运行交接班管理办法.doc

SDF新能源有限公司运行交接班管理办法

第一章总则

第一条目的。为进一步规范SDF新能源有限公司（以下简称“公司”）所属场站的运行交接班管理工作，提高运行管理水平，健全和完善现有运行规章制度，使运行交接班管理工作按照“日常工作程序化、运行操作规范化、指标控制精细化、岗位培训全能化”原则规范管理，保证发电设备在安全、可靠、经济、环保的良好状态下运行，特制定本办法。

第二条适用范围。本办法适用于SDF新能源有限公司（包括全资子公司、控股子公司、代管单位和一体化管理单位）运行交接班管理。

第三条术语和定义。

（一）各单位：指公司所属生产运营中心及生产运营场站。

（二）值间交接：是指生产班组按照倒休时间由场站负责人组织场站全部人员进行工作交接的过程。

（三）运行交接：是指运行值班人员在完成工作时间即将下班，下一运行值班人员即将上班，针对运行工作交接的过程。

第二章管理职责

第四条生产技术部是公司运行交接班管理工作的归口管理部门，对所属各场站的运行管理工作进行指导、监督和考核。

（一）依据国家、行业有关的法律法规和标准，制定公司运行交接班管理制度，并监督执行；

（二）指导各场站的运行交接班管理工作；

（三）负责检查各岗位运行人员对交接班细则的执行情况。

（四）对因交接班质量而造成的事故或不良影响负管理责任。

第五条各场站。

（一）贯彻落实国家、行业有关运行管理的法律法规和标准；

（二）执行公司运行相关管理制度和要求。

（三）建立健全运行交接班管理制度，加强运行人员的培训和考核工作；

（四）运行值班人员按岗位职责要求，执行运行交接班任务。

内容、要求与程序

第一节值间交接

第六条交接程序。

接班人员到场后立即在值长带领下开展接班前检查工作；

（二）值间交接班前检查工作完成后由场站负责人召开值间交接班会议；

（三）确认无误后双方在值间交接班日志上签字，完成交接班工作。

第七条值间交接班的主要内容。

（一）值间交接班检查内容。

1.按照设备巡回检查制度和岗位巡回检查线路，对所辖设备、系统进行接班前的全面检查；

2.查阅各种记录和报表，了解设备、系统运行方式及发生的异常情况，并了解主辅设备检修、备用情况；

3.检查本岗位工器具、用品、钥匙、台账等完整齐全；

（二）值间交接班会议内容。

1.各项经济技术指标完成情况，各种设备的主要参数现状及变化情况；

2.设备系统运行方式及设备状况（包括设备运行、备用和检修状态），主要仪表、自动装置、保护装置、远动装置、信号系统及通讯设备的运行状况以及投停情况等；

3.交班班组当班期间进行的工作票及操作完成情况，运行设备的缺陷及处理情况。运行中发生的异常及处理情况；

4.设备定期试验轮换制度的执行情况；

5.检修设备的安全措施及系统隔离情况；

6.与本岗位有关的仪器、仪表、工具、备品、备件、钥匙、各类表报、记录、措施方案及其它公用物品齐全，按定置图摆放整齐；

7.生产区域的文明卫生情况，管辖的专责区卫生情况；

8.其他需要交接内容。

第八条值间交接班工作要求。

（一）交班值人员应做好本值负责的各项维护和操作，将本岗位的工器具、仪表、钥匙、备品、资料和报表等要完整齐全地放在指定位置，检查运行日志及各项技术记录是否正确、齐全，交班记录应在交班前填写完毕，做好现场的清洁工作；

（二）交班值按照值间交接班会议内容，在值间交接班会议前提前完成当班期间工作汇总，并在值间交接班会议上进行汇报，场站负责人根据汇报情况进行工作安排。

（三）接班值在接班前根据各自职责，做好接班前的检查和准备工作，查看交接班记录等资料，对管辖的设备进行一次全面检查，掌握运行方式和设备缺陷及异常情况；

（四）交接班前后三十分钟，原则上不安排较大项目的操作，特别是电气操作；如遇正在进行重大操作或发生事故时，不进行交接班工作，由交班者负责处理；

（五）交接班以文字记录为准，在交接班过程中，必须达到下述要求：运行系统清、设备变动清、安全措施清、运行参数清、设备缺陷清、异常方式及采取措施清、交班日志清，由于交待不清楚或有意隐瞒发生问题时，由交班者负责；

（六）接班人员服装统一、列队交接，并对运行方式及方式变动情况，现场作业及安全措施部署情况，设备、系统缺陷和消缺情况，全厂带负荷情况、潮流分布等参数，异常、事故及处理情况，定期工作开展情况，运行对应方式与值班记录的情况，公用设施、台账、器具及文明生产情况，要详细了解清楚。

第二节运行交接

第九条运行交接班程序。

（一）交班人员提前30分钟填写交接运行日志。若因日志记录不清、不实或未进行记录所发生的问题，均由交班人员负主要责任；

（二）运行接班人员正点接班前20分钟进入生产现场，标准着装后，对所辖设备、系统进行接班前的全面检查；

（三）确认无误后双方在运行交