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居家养老服务项目策划书(锦集3篇)

策划书即对某个将来的活动或者大事进行策划，并呈现给读者的文本；

策划书是目标规划的文字书，是实现目标的指路灯。下面是我细心整理的

居家养老服务项目策划书(锦集3篇)，仅供参考，大家一起来看看吧。

居家养老服务项目策划书

一、建立居家养老依据地，形成居家养老长效机制。

1、巩固各社区服务站的居家养老服务工作，以此为基点扩大影响，加

强宣扬，让居家养老服务工作辐射整个辖区。把社区服务中心为中心站点，

利用其自身资源优势统筹方案支配，连接起社区服务站点，构造出掩盖整

个辖区的居家养老服务网络。

2、初步改造社区服务中心院内一楼南屋，估计投入万元，将其改建成

一个综合性的居家养老服务中心——“乐在其中”。方案在此基础上能够

逐步扩大居家养老固定服务中心规模。

二、完善整个服务工作体系，提升软实力，把居家养老服务工作做实做

细

依据实际状况，我们坚持以政策为标准，明确服务范围；以需求为依据，

制定服务项目；以质量为保证，确定服务单位；以满足为目标，规范服务

制度的原则，依据一年来工作开展状况，总结阅历，推陈出新，以“一二

三多”超市型居家养老服务模式为基础，连续完善整个服务工作体系。

1、依据上级民政局居家养老工作扩面的要求，在辖区进行统计，对相

关人员进行登记，建立个人档案，并分成完全符合条件、部分符合条件、

即将符合条件等几类。

2、通过深化调研，收集服务对象的生活需求，依据市场上相关的服务、

收费状况，结合实际、仔细研讨，制订最为完整、具体的服务项目及收费

标准。并制作服务菜单，以便利老人们查阅选定。3、收集辖区与服务相

关的店铺信息，进行考察测评，结合服务对象分布状况，选取诚信牢靠、

服务质量好的单位合作，与之签订服务协议。初步方案为每类至少两家单

位，引入适当的竞争，并连续考察，实行轮岗制度，以保证服务平安及不

断提升质量。

4、以二七家庭服务业协会为依托，通过协会的号召力吸引更多商家关

注，同时也利用其组织力约束服务人员，依据家协服务制度规范居家养老

服务工作，把诚信的理念、满足的服务、舒心的生活带进老人家中。

5、依据详细状况，将服务种类详细区分成两类：上门送服务和集中组

织服务。上门入户服务就是为能够接受服务人员入户的老人或者行动不便

的老人上门送服务。此服务内容以服务菜单上所列项目为准。集中组织服

务即对于那些不接受外人入户的老人或者孤独孤独喜爱出来

走走的老人，定期组织在某一地点，统一进行某项服务。此服务项目，居

家养老服务中心依据实际状况另做方案，统一支配。初步方案，每周末定

期组织一次，地点在“乐在其中”活动室，分别对老人们进行理发、足疗

保健、文娱活动（打牌、下棋、曲艺观赏等）、健康查体等四项服务，每

四周（约一个月）循环进行一次。

6、“老饭桌方案”。对于家庭状况特别，做饭有困难的家庭，我们推

出“老饭桌”服务项目。一方面解决辖区内困难家庭的就业问题，另一方

面解决一部分孤寡家庭的实际困难。详细实施方法简介：

服务人员：低收入家庭、困难家庭服务地点：家庭内厨房

服务要求：①依据老人需求、合理养分搭配（由居家养老服务中心定食

谱标准，分别发放食谱）；

②每天仅限一餐；

③协调老人，统一用餐日期，统一配送；

④每月每位老人免费用餐不得超过15次（建议隔天一次）；

⑤可以打折用餐；

⑥统一配发灶具、食品、副食品，定期检查卫生、使用、消耗状况（由

居家养老服务中心定食谱标准，分别发放食谱）；

范围范围：依据由此需求老人分布状况就近，每个服务人员负责15户

（设两个点）收费标准：一人次/10元，送餐2元

预备工作：统计老人需要此项服务人数、分布状况、口味（由工作站负

责）

上级支持：培育或聘用养分师、律师、医疗师上门，帮助监管

三、建立“二七地区社会养老问题讨论档案”，把居家养老工作升华到

更高的境界

依据相关政策，为确定居家养老服务对象，建立个人档案——“二七地

区社会养老问题讨论档案”。一方面为做好现阶段的居家养老工作服务；

另一方面也为今后社会养老问题相关的统计、调研做好预备，为其进展打

下坚实的基础。

独生子女时代即将来临，百姓的此类服务需求将会越来越多，越来越普

遍。因此我们认为，应当把居家养老工作的思路打开，未雨绸缪，放眼将

来，在做扎实现阶段服务工作的同时，把将来将会遇到的问题纳入现在