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任一立管理意掌握管理基知件
管理的定与特点描述
管理的重要性描述管理是成功的关因素之一。通有效的管理，能更好地其目，提高工作效率和效果，源配置，增的争力和适性。同，管理能内外部利益相关者的关系，确保可持展。化的定和
管理的基本原描述：管理的基本原是指管理践的重要准。目明确是指管理要有明确的愿景和目，所有活都要些目展开。分工合作是指内部要合理分工，明确和限，加作，共同完成工作任。一致是指管理者要有相的，并承担相的任，力和任要相匹配。灵活性与定性相合是指在管理践中，既要保持一定的灵活性，以境化和不确定性；又要保持一定的保的正常运和持展。定性，确
划能
能能是管理的重要，它涉及到如何将源整合在一起以目。有效的能提高工作效率、降低成本、增工的属感和凝聚力。能包括构、分配和力、建立沟通渠道和机制等。
能
控制能
管理者的角色者者决策者者控者
管理者的技能决策能力能力沟通能力能力能力
有效管理者的特征任心目明确新思合作学能力
古典管理理科学管理理行政管理理官僚制理
行科学理人关系理激励理理
代管理理略管理理系管理理知管理理
管理境分析内部境分析外部境分析境化
企文化建价塑造行范示范
企文化的功能与作用向功能凝聚功能激励功能束功能
管理学的用域企与管理公共部管理跨文化管理
管理学的展数字化型可持展力展
管理学的未来挑不确定性多元化与包容性新与
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