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医院资产管理制度

一、总则

二、资产分类和管理范围

1.资产分类

医院资产按照经济性质和使用性质分类，分为固定资产、流动资产和无形资产。固定资产包括土地、建筑物、机械设备等；流动资产包括库存药品、办公设备等；无形资产包括专利、商标等。

2.管理范围

三、资产管理原则

1.统一管理、分级负责原则

医院设立资产管理部门，统一管理医院所有的资产，同时按照分级管理原则，部门负责各自管辖范围内的资产。

2.规范操作、制度约束原则

医院对资产管理采取规范操作，依据法律法规和标准制定明确的资产管理制度，并严格执行，制度的约束力决定人员的行为。

3.安全保护、风险防范原则

医院加强资产的安全保护工作，定期检查资产的状况，防止资产损失。同时，建立风险防范机制，确保资产的安全性。

四、资产管理流程

1.购置流程

医院购置资产必须经过合理的审批程序，包括需求申请、采购申请、审批、报批、采购、验收等环节。

2.使用流程

包括资产领用、使用登记、日常保养、维修保养、报废处理等流程。

3.盘点流程

医院定期进行资产盘点工作，包括资产编码核对、资产现况登记、实物清点等环节，确保资产的完整性和准确性。

五、资产管理制度落实

1.人员培训

医院对资产管理相关人员进行培训，使其掌握相关的法律法规和制度要求，并具备资产管理的基本知识和技能。

2.纪律监督

医院建立健全资产管理纪律监督机制，对违反资产管理制度的行为进行纪律处分，确保制度的执行和规范的遵守。

3.绩效考核

医院将资产管理的绩效纳入综合考核体系，通过对资产管理绩效的评估，激励和约束人员，促进资产管理工作的不断提高。

六、资产管理制度的设定和改进

1.设定

医院根据实际情况，制定资产管理制度，并及时进行宣传、培训。

2.改进

医院通过定期评估，发现管理制度的不足之处，在原有的基础上进行完善和改进，以适应新形势和新需求。

七、附则

本制度自制定之日起执行，如有问题和改进意见，可以随时修改和完善。

以上为医院资产管理制度的内容，旨在规范医院内资产的管理，保护和有效利用医院资产。不断完善和改进资产管理制度，不仅有助于提高医院的经济效益和管理水平，更有利于保障医院资产的安全和稳定发展。