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公司计划专员岗位职责

1.制定公司三到五年战略发展规划。根据战略发展规划确定公司

年度经营目标计划。根据年度目标计划确定各部门、各单位年度经

营管理目标。

2.结合公司实际情况，对各部门、各单位年度目标进行分解，下

达各阶段工作任务书。

3.对各部门、各单位任务书、各项计划的跟进、反馈、协调、督

办，编制旬报报表并向公司领导反馈任务进展情况。

4.结合公司实际情况，对各部门、各单位各项目标、任务的达成

效果进行考核。

5.参与订单评审，根据订单评审决议，分解并下达订单任务计

划。

6.根据试产、技改、故障维修等项目的物资需求情况，制定、下

达生产、采购计划。

7.负责公司周例会的组织工作。

8.负责公司协调单、专项任务、合理化建议等工作的例行跟进。

9.负责绩效考核的组织工作，对各部门、各单位进行经营管理绩

效考核并通报考核结果。

10.严格执行公司的各项规章，制定并完善计划统筹相关管理规

定、工作流程并落实执行。负责计划统筹内部的各项管理工作。

11.积极配合完成相关部门以及运营管理部的`各项工作，完成上

级交办的其他工作。

根据公司发展情况，行政人事部设计划专员1名，直接上级为行

政人事部经理。

2.1在部门经理领导下，全面负责公司计划管理工作。

2.2根据公司年度目标责任书要求，对公司各部门和各项目年度

目标责任书执行情况进行跟催。

2.3根据公司会议，对公司层各计划会、专题会执行情况进行跟

催，各计划会和专题会均有《跟催》。

2.4对公司经营班子、各部门和各服务中心周、月计划执行情况

进行跟催和汇总说明。

2.5对公司现场检查现场会进行跟催，对未完成或不符合项逐项

跟催整改情况。2.6依据公司和各项目年、月培训计划，对公司和

各项目培训计划执行情况进行跟催，对培训效果进行监督。

2.7建立、执行并不断完善公司和各项目、各部门会议管理制

度；建立完整的公司和各部门、各项目的各类会议电子清单、台

账，适时更新。

2.8对总经理、执行总经理或经营班子其他成员交代事项进行专

项跟催，完成领导交办其他事项。

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