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公司借调工作人员管理暂行办法

一、目的与原则

为合理调配公司内部人力资源，提高工作效率，确保借调工作顺利进行，特制定本办法。本办法遵循公平、公正、自愿的原则，旨在保障借调员工及各部门的合法权益。

二、适用范围

1.项目需求：因项目工作需要，从其他部门借调相关人员支持。

2.人员需求：部门人员短缺，需从其他部门借调人员补充。

3.个人发展：员工个人职业发展规划需要，申请借调至其他部门。

三、借调程序

1.提出申请：借调部门根据实际需求，向人力资源部提出借调申请，填写《借调人员申请表》，明确借调原因、借调岗位、借调期限等事项。

2.审核批准：人力资源部对借调申请进行审核，报请公司领导批准。

3.通知相关人员：借调申请批准后，人力资源部通知借调部门及员工本人，安排借调事宜。

4.办理手续：借调部门与员工本人签订《借调协议》，明确借调期间的工作职责、福利待遇等事项。

四、借调期间管理

1.借调部门负责对借调人员进行工作安排、考核及日常管理。

2.借调员工应遵守借调部门的规章制度，服从工作安排，认真履行岗位职责。

3.借调期间，借调员工的薪酬、福利待遇原则上保持不变，具体事宜由人力资源部会同相关部门协商确定。

4.借调期满或借调任务提前完成，借调员工应返回原部门，如有需要，可按本办法重新申请借调。

五、借调员工的权益保障

1.借调期间，员工的职位晋升、职称评定、培训学习等权益应得到充分保障，借调部门应给予支持与配合。

3.借调员工在借调期间如遇到劳动纠纷或合法权益受到侵害，有权向人力资源部提出申诉，公司应及时予以调查和处理。

六、借调期满或提前结束的处理

1.借调期满前一个月，借调部门应与员工本人进行沟通，了解员工意愿，并根据工作需要决定是否续借或结束借调。

2.借调期满或提前结束，借调部门应将员工的工作表现、考核结果等资料及时反馈给人力资源部，并办理相关手续。

3.员工返回原部门后，原部门应合理安排员工的工作，确保员工能够顺利过渡。

七、特殊情况处理

1.如借调员工因个人原因无法继续在借调岗位工作，应提前向借调部门及人力资源部提出书面申请，经批准后方可返回原部门。

2.如借调部门因工作需要提前结束借调，应提前通知员工本人，并与人力资源部协商妥善安排员工返回原部门或调整至其他岗位。

八、违规处理

1.借调期间，借调员工如有违反公司规章制度的行为，借调部门有权按照公司规定进行处理，并通报人力资源部。

2.借调部门如未经批准擅自借调员工，或未按照本办法规定办理借调手续，公司将予以纠正，并视情节对相关责任人进行通报批评或纪律处分。

九、附则

1.本办法由人力资源部负责解释。

2.本办法自发布之日起实施，如有未尽事宜，可根据实际情况予以修订。

3.各部门应积极配合本办法的实施，确保公司内部人力资源合理流动，提高整体工作效率。

十、沟通与协调

1.人力资源部应定期与借调部门及员工本人进行沟通，了解借调工作的实际运行情况，收集意见和建议，不断优化借调管理流程。

3.借调员工在借调期间如有任何疑问或困难，可随时向借调部门或人力资源部反映，相关部门应及时给予解答和帮助。

十一、培训与发展

1.借调员工在借调期间，借调部门应根据工作需要为员工提供必要的岗位培训，帮助员工快速适应新岗位。

2.人力资源部应关注借调员工的职业发展需求，为其提供相应的职业规划和培训机会，促进员工个人成长。

十二、保密与知识产权

1.借调员工在借调期间应遵守公司的保密制度，不得泄露借调部门或原部门的商业秘密和敏感信息。

2.借调员工在借调期间产生的知识产权归属问题，应根据公司相关规定和双方协议进行明确，确保各方权益不受侵害。

十三、激励与表彰

1.公司应对在借调期间表现突出的员工给予适当的物质和精神激励，以表彰其贡献，激发工作积极性。

2.借调员工的优秀事迹和成果，可通过公司内部刊物、会议等形式进行宣传，提升员工士气，营造积极向上的企业文化。

十四、记录与档案管理

1.人力资源部应妥善保管借调员工的借调协议、考核记录等相关文件，建立完整的借调员工档案。

2.借调部门应定期向人力资源部更新借调员工的工作表现和成果，确保借调记录的准确性和完整性。

十五、生效与修改

1.本办法经公司董事会审议通过后生效，并由人力资源部负责监督执行。

2.本办法的修改权归公司董事会，如有必要修改，应由人力资源部提出修改意见，报董事会审批后实施。