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再生资源企业财务制度

一、总则

再生资源企业为了规范财务管理，提高经营效率，保障企业健康发展，特制定本制度。本

制度是再生资源企业财务管理的基本准则，贯彻执行本制度是所有财务工作的基本要求，

所有员工都须严格遵守。

二、财务管理目标

1.保障企业财务安全，确保企业资金安全和合理使用；

2.提高企业财务运作效率，降低财务成本；

3.为企业发展提供有力的财务支持，提高企业竞争力。

三、财务管理组织

1.设立财务部，负责全面财务管理工作，由财务总监领导；

2.设立财务审计部，负责审计和监督企业财务活动；

3.设立成本管理部，负责企业成本控制和分析；

4.设立资金管理部，负责企业资金的筹措和运作。

四、财务管理流程

1.预算编制

财务部门每年根据企业发展规划和市场环境，在财务总监的指导下编制预算方案，报送审

批并执行。

2.会计核算

财务部门按照会计准则进行会计核算工作，编制月度财务报表，并报送管理层审核。

3.财务监督

财务审计部门进行信息核实和分析，监督企业财务活动的合法性和规范性。

4.成本管理

成本管理部门按照成本控制计划，提供成本分析报告，为企业制定经营政策提供依据。

5.资金管理

资金管理部门负责企业资金的运作和投资，确保企业资金安全和合理利用。

五、财务风险管理

1.建立风险管理制度，明确风险管理责任人，定期评估和监控企业面临的风险；

2.建立应急预案，对可能发生的财务风险做出预案并及时响应；

3.加强内部控制，规范企业财务活动，防范风险，确保财务安全。

六、财务合规

1.严格遵守国家法律法规和财务会计准则，确保企业财务活动的合法性和透明度；

2.经常开展财务培训，提高员工的财务意识和合规意识；

3.定期组织外部审计，对企业财务活动进行审计并及时纠正问题。

七、财务改进

1.定期开展财务需求调查，根据企业需求和市场变化，完善财务管理流程和制度；

2.建立激励机制，鼓励员工创新，提高财务管理水平；

3.加强信息化建设，提高财务管理效率和精度。

八、财务绩效评价

1.建立绩效考核制度，对财务管理人员进行绩效评价，奖惩并重；

2.定期对企业财务状况进行绩效评价，为企业发展提出建议和改进措施。

九、附则

本制度自发布之日起正式实施，如有不符合情况，经合理修改后重新颁布。本制度解释权

归再生资源企业财务总监所有。