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会计实操文库
城投公司转型的案例-企业管理
1.上海城投（集团）有限公司
转型背景
随着上海城市建设的不断发展和城市功能的升级，传统城投模式已不能满足需求。上海城投需要从以基础设施建设为主的模式向城市综合运营服务转变，以适应上海建设全球城市的战略目标。
转型措施
业务多元化拓展：在水务板块，从单纯的供水排水业务向水环境综合整治、水资源循环利用等领域拓展。例如，开展苏州河环境综合整治工程，通过截污治污、生态修复等多种手段改善河流水质，提升城市水环境。在垃圾处理业务方面，构建了从垃圾收集、运输到末端处理的全产业链，并且积极探索垃圾焚烧发电、湿垃圾资源化利用
ERP应用资格证持证人
从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。
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