制定战略规划时如何结合城投公司的实际情况.doc

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会计实操文库

制定战略规划时如何结合城投公司的实际情况？

1.资产状况评估

全面清查资产：对城投公司现有的资产进行详细盘点，包括土地、房产、基础设施（如道路、桥梁、污水处理设施等）、对外投资等。例如，土地资产要明确其位置、面积、规划用途、市场价值；房产则要统计建筑面积、使用状况（自用、出租等）、建筑质量等。通过清查，了解公司资产的全貌。

分析资产性质和收益情况：将资产分为经营性资产、准经营性资产和非经营性资产。经营性资产如商业地产、收费停车场等能够直接产生经济收益，重点分析其盈利能力、市场需求和增值潜力。准经营性资产如公共交通、污水处理等可能需要一定的政府补贴才能实现收支

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从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

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