督导人员月度工作绩效评估考核表.docxVIP

督导人员月度工作绩效评估考核表.docx

  1. 1、本文档共1页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

督导人员月度工作绩效评估考核表

被评人员:所属部门:日期:

分类

评价内容

满分

上级评

终评

备注

行政考勤

1

很少迟到、早退、缺席,严格遵照督导工作时间工作

5

2

有责任感,工作态度认真

5

3

认真实行公司各项管理制度,遵照督导工作守则等

5

计划总结

4

能按时向上级提交工作计划及行程路线,并严格依照工作计划工作,有变更及时申报

5

5

能按时向上级提交工作总结,并提供公道化改进建议

5

基础

能力

6

熟知岗位职责、工作内容及相干知识,具有处理督导的能力

5

7

正确掌控上级的指导,并正确的转达

5

8

严格依照督导工作标准、督导流程等进行督导工作

5

业务

熟练

程度

9

能掌控督导工作质与量的条件,有效地展开工作

5

10

能随机应变,体会丰富能举一反三,且常提供改进意见

5

11

善于与门店及顾客交涉,且说服力强

5

12

能及时发觉门店存在或潜伏的问题,并提出改进建议

5

沟通和谐

13

做事冷静,绝不感情用事

5

14

重视与其他部门的沟通与和谐,共同处理存在的问题

5

15

有良好的交涉与说服能力,且不建立敌人

5

工作成效

16

能掌控每个月的工作重点,并保证工作的顺利展开,有良好的工作成效。

5

17

能保质保理完成预定督导工作目标及工作计划

5

其他事项

18

严格遵照行程保密制度

5

19

严格遵守公司的费用报销等相干规定

5

20

公司同事对该同事的综合评估方面

5

评价分数合计

100

整体评判(由督导部经理填写):

审核人员:督导考核人员:

文档评论(0)

131****2653 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档