2023年高级软考《信息系统项目管理师》考试历年真题摘选附带答案.pdf

2023年高级软考《信息系统项目管理师》

考试历年真题摘选附带答案

第1卷

一.全考点综合测验(共20题)

1.【单选题】某公司中标一个企业信息化系统开发项目，合同中该项目包括：人

事系统、OA系统和生产系统。下图为项目经理制作的WBS，此处项目经理违

反了关于WBS的()原则。

A.WBS需要考虑将不同的人员的工作分开

B.WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的

C.可以按照系统子系统来逐层分解WBS

D.一个工作单元只能从属于某个上层单元

2.【单选题】()不属于管理文档

A.变更控制记录

B.开发计划

C.项目总结报告

D.需求文件评审记录

3.【单选题】2015年国务院发布的《关于积极推进“互联网+”行为的指导意见》

提出：到()年，网络化、智能化、服务化、协同化的“互联网+”产业生态体系基

本完善，“互联网+”称为经济社会创新发展的重要驱动力量。

A.2018

B.2020

C.2025

D.2030

4.【单选题】以下网络安全防御技术中，()是一种较早使用、实用性很强的技术，

它通过逻辑隔离外部网络与受保护的内部网络的方式，使用本地系统免于受到

威胁。

A.防火墙技术

（图片大小可自由调整）

B.入侵检测与防护技术

C.VPN技术

D.网络蜜罐技术

5.【单选题】()不属于项目经理的岗位职责

A.为严格控制项目成本，可不全面执行所在单位的技术规范标准

B.对项目的全生命周期进行有效控制，确保项目质量和工期

C.在工作中主动采用项目管理理念和方法

D.以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

6.【单选题】项目经理张工带领团队编制项目管理计划，()不属于编制项目管理

计划过程的依据。

A.项目章程

B.事业环境因素

C.组织过程资产

D.工作分解结构

7.【单选题】产品分析属于哪个过程的工具

A.范围规划

B.范围定义

C.范围核实

D.范围控制

8.【单选题】以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中，不正确的是()。

A.大型复杂项目必须建立以过程为基础的管理体系

B.为了确保大型复杂项目的过程制度起到预期作用，必须在项目团队内部建立

统一的体系，包括制定过程、计划过程、执行过程

C.大型复杂项目的项目过程确定后，再制定项目计划

D.大型IT项目大都是在需求不十分清晰的情况下开始的，所以项目自然分成需

求定义和需求实现两个主要阶段

9.【单选题】某集成企业的软件著作权登记发表日期为20XX年9月30日,按

照著作权法规定,其权利保护期到()

A.2063年12月31日

B.2063年9月29日

C.2033年12月31日

D.2033年9月29日

10.【单选题】项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估

（图片大小可自由调整）

不是简单的凭空想象，必须()后才能方便操作。

A.制定风险管理计划

B.风险识别

C.风险定性分析

D.风险定量分析

11.【单选题】质量成本包括预防不符合要求，为评价产品或服务是符合要求，

以及因未达到要求而发生的所有成本，对于质量保证人员而言，其职业生涯

过程中往往处于因不产生效益而尴尬的境地，从质量成本角度来看，其原因是

因为质量保证工作发生的成本属于()。

A.预防成本

B.外部失败成本

C.内部时报成本

D.评价成本

12.【单选题】下列都是项目管理办公室(PMO)的正确说法，除了

A.PMO中的P除了Project也可以叫作“Program管理办公室”或“Portfolio管

理办公室

B.PMO任务范围很广，但不能充当关键的决策人

C.PMO注重对项目的统一规划、优先顺序、轻重缓急

D.PMO识别与提出项目管理方法系，最好的做法和标准

13.【单选题】以下有关大型及复杂项目管理的说法,()是错误的

A.大型项目经理的日常职责更集于管理职责

B.大型项目管理模式接近于直接管理模式

C.项目周期较长

D.团队构成较复杂

14.【单选题】某承诺文件超过要约规定时间到达要约人。依据邮寄文件收函邮

局戳记标明的时间,受要约人是在要求的时间内投邮,由于邮局错递而错过了

规定时间。对此情况,该承诺文件()

A.因迟到而自然无效