网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

备品备件工具管理制度 .pdfVIP

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

备品备件工具管理制度

1.背景和目的

为了保证生产设备的正常运行,维护生产秩序,减少因设备维修而造成的生产

停顿和损失,本公司制定本备品备件工具管理制度。

2.范围和适用人员

本备品备件工具管理制度适用于本公司所有部门和工厂的生产设备备品备件和

工具。

3.定义

备品备件:指对生产设备的维护、保养、更换、修理所需的备用零配件、耗材

和材料。

工具:指用于生产设备维修保养的工具、设备。

4.管理要求

4.1采购管理

(1)本公司将备品备件和工具的采购分为年度计划采购、临时采购两种方式。

年度计划采购根据生产计划和设备维修保养需要提前制定。

(2)在采购备品、备件和工具时,应该严格按照质量标准,技术规范和质量

保证体系要求进行采购和验收,并且按照有关规定要求设备及备件与供应商签订合

同。

4.2入库管理

(1)在备品备件和工具的入库管理上,按照公司有关管理规定、制度进行管

理、操作,确保原材料和成品的真实性和可信性。

(2)对备品备件和工具进行入库登记,并及时更新相应资料,准确记录备品

备件和工具的名称、品牌、数量、规格、生产厂家、生产日期及其有效期等相关信

息。

4.3出库管理

(1)出库管理应该执行严格的操作流程,并按规定发放物品。

(2)在出库时必须有系统中的出库单或出库单,必须经过授权和审批后方可

出库。出库时应当进行登记,记录每一笔物品的名称、编号、数量、领用人等信息。

4.4盘点管理

(1)关键备品备件和工具应该实行定期盘点,时间一般为每季度或半年。对

重点资产和耗材要进行全年盘点和管理。

(2)公司应该成立专门的盘点小组,由专人负责盘点、计算并登记。盘点结

果须做好盘点报告,并对盘点异常情况进行后续处理和管理。

4.5维修保养管理

(1)对生产设备的维修、保养,必须有专门的保养和维修人员进行操作。

(2)所有维修保养工作必须严格按规定的维修保养管理程序,对于备品备件

的更换维修必须按公司设定的备件管理规定进行操作,操作过程中需要及时记录备

件更换情况。

5.计量、考核和纪录

公司的备品备件和工具管理情况由相关管理人员进行日常监管,出现异常情况

要及时上报上级。

6.责任

各相关责任人对自己所管辖的备品备件和工具的安全管理负总责,并定期向上

级汇报备品备件和工具的管理情况。

7.附则

(1)本规定自颁布之日起执行。

(2)其他未尽事项可参照国家有关标准和本公司的《质量管理规范》等文件

的有关规定办理。

结论

本备品备件工具管理制度是本公司防止生产设备运转停顿、保证生产质量、降

低成本的重要管理措施。本制度将成为本公司必须遵守的重要管理规定之一,加速

本公司的信息化步伐,完善本公司的管理体系,提高备品备件和工具的管理和使用

效率,为本公司的发展提供有力的保障。

文档评论(0)

137****5455 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档