员工异动管理制度 .pdfVIP

  1. 1、本文档共32页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

xxxx员工异动管理办法

人力资源中心

2010年09月

目录

第一章总则.

第二章权责.

第三章入职管理

第四章试用转正管理

第五章人员调动管理

第六章离职管理11

第七章附则14

第八章附件14

前言

为进一步深化公司管理,调动公司员工的积极性和创造性,切实维护公司

利益和保障员工的合法权益,规范公司全体员工的行为和职业道德。结合《公

第2页共11页

司法》和《劳动法》的相关规定,建立一套健全的管理制度,以促使公司从经

验管理型模式向科学管理的模式转变。

第一章总则

第一条为了完善人事管理流程,加强人事管理,促进集团人才队伍建设,

依照国家和xx自治区关于劳动人事管理的有关规定,并结合集团

实际情况,特制定本制度。

第二条集团各职能部门及各事业部全体员工的异动管理,除遵照政府有关

法令外,悉依本制度办理。本制度适用员工在集团不同的发展阶段。

第三条本制度包括入职管理、试用转正管理、人员调动管理、晋职或晋级

管理、降职或降级管理和离职管理等六项内容。

第二章权责

第四条集团各职能部门及各事业部员工异动,按照程序由本人或部门提出

申请,由集团人力资源中心审核按程序逐级报批。

第三章入职管理

第五条目标和原则:入职管理一是为了将新员工导入现有的组织结构和集

团文化氛围之中,向新员工介绍其工作内容、工作环境及相关同事,

使其消除对新环境的陌生感,尽快进入工作状态;二是为了收集新

员工准确而详细的信息,为其他同事对其了解及后期管理提供依

据。

第六条入职前工作:

1.招聘负责人办理事项:将《录用通知书》发给被录用人员、录用

部门负责人、行政部负责人、人事专员;将《新员工到岗前行政手

续办理清单》签字确认后给到行政部门负责人;将《员工面试评估

表》移交人事专员;

2.行政部办理事项:根据招聘负责人给到的《新员工到岗前行政手

续办理清单》信息,结合公司相关制度及时为新员工配备办公用品;

第3页共11页

3.人事专员办理事项:根据《录用通知书》信息,准备新员工入职

所需资料和表单。

第七条新员工报道和入职管理的具体程序见附件的入职流程图及说明。

第八条人事专员需提醒新员工注意的事项:

1.需提交材料:《录用通知书》;身份证原件、复印件(4份);学历

证书原件、复印件;职称证书原件、复印件(2份);彩色一寸

照片6张;已参加工作人员需提供与前一工作单位解除劳动关

文档评论(0)

199****2267 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档