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项目管理各项过程输入、工具与技术和输出

目录

一、项目管理概述............................................3

1.1项目管理的定义与目标.................................3

1.2项目管理知识体系.....................................4

1.3项目管理过程.........................................6

二、项目启动阶段............................................9

2.1初始信息的收集与分析................................10

2.2项目章程的编制......................................12

2.3项目团队的组建......................................13

2.4项目工作分解结构的创建..............................15

三、项目规划阶段...........................................16

3.1项目范围的确定......................................17

3.2项目目标的设定......................................18

3.3项目计划的制定......................................19

3.4项目风险管理的规划..................................20

四、项目执行阶段...........................................21

4.1项目团队的组织与协调................................23

4.2项目活动的实施......................................24

4.3项目沟通管理........................................25

4.4项目质量管理........................................26

4.5项目人力资源管理....................................27

4.6项目采购管理........................................29

五、项目监控与控制阶段.....................................29

5.1项目绩效监测........................................30

5.2项目变更的管理......................................31

5.3项目风险监控........................................33

5.4项目收尾管理........................................34

六、项目收尾阶段...........................................35

6.1项目验收............................................37

6.2项目总结............................................38

6.3项目关闭............................................39

6.4项目经验教训的总结与分享............................41

七、项目管理工具与技术.....................................42

7.1项目管理软件........................................44

7.2问题跟踪系统........................................45

7.3会议管理工具........................................46

7.4信息沟通平台........................................47

八、项目管理输入输出示例.............................