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企业质量月活动总结精选15篇

企业质量月活动总结1

为期一个月的质量月活动已落下帷幕，这既是公司上至高层管理人员，下至

普通员工政治生活中的一件大事，同时也是提高全员质量意识，从我做起、促进

我们公司三大主流产品质量再上一个新的台阶，向更高目标迈进的又一重大举

措。回顾一月以来的活动开展，我们全体干部、员工紧紧围绕任总在主管级以上

人员会议上的指示和要求精心组织、合理安排、积极参与、全面实施、逐步推进

并不断完善，圆满完成了此次活动的各项具体内容与要求，取得了可喜的成效，

达到了理想的目的，证实了问题的症结，提出了合理的建议，拿出了整改的方案，

采取了过硬的措施，扭转了过去存在的一些不良习惯，如今我们全员正朝着实现

零投诉，达到零缺陷的目标奋进。

总结一月以来的质量活动我们取得了如下八大成果：

1、通过一些文娱和体育活动的开展，既丰富了我们员工的业余文化生活，

同时也培养了我们服从能力和组织能力，既锻炼了身体，也磨练了意志。

2、通过评比“集体标兵”和“个人标兵”使员工的干劲十足，开展你追我

赶的局面，涌现了以中段贴纸组为“集体标兵”，以冷压组、包装组、成品仓等

“个人标兵”为龙头的一大批优秀的员工，由于名额的限制，不能一一列举，他

们是我们学习的榜样，是我们的楷模，是我们的追求目标。希望他们继续发杨、

以点带面，让先进的更先进，让后进的赶先进。

3、通过推进和加强6s管理，从车间区到生活区环境卫生有了很大的改善，

面貌焕然一新，令人舒畅，同时也给生产创造了一个舒适的环境和良好的条件。

4、通过以潘经理牵头，各部门主管参与评比和纠正员工操作现场测试、评

比出以面油组、等员工规范操作的典范，大大鼓舞了他们的斗志和工作士气，让

后进的现场学习观摩、不断改进、不断提高。

5、更为重要的是通过此次活动的开展，员工的质量意识大有改观，原有的

不良操作习惯，“干坏干好一样与我无关”的思想意识已荡然无存，真正地是在

“人人品管，一次做好”默默无闻地在生产一线付出自己辛勤的汗水，作出自己

的努力。

6、通过此次活动的开展，通过品管的统计分析，采用检查、曝光，奖优罚

劣的形式，同时按照公司两项处罚条之规定去落实、去执行，使员工真正意识到：

“下一道工序就是客户，产品的质量就掌握在我的手中”。

7、通过此次活动的开展，各工段的细小环节得到了有效的控制。前段工序

中板件的轻拿轻放，机械的勤修勤检，工艺的细致指导，孔位、槽位尺寸的偏差

得到了有效的控制；中段工序面油、底油的操作及技能得到了较大的改进提高；

后段包装部通过培训，突破重点、难点，抓尾货，少包、错包等现象得到有效的

遏制；来料处针对板件的划伤等质量问题提出和制定了切实可行的方案，同时派

员驻厂跟踪，大大的降低了由于来料原因而降低生产效力的比率，实现了生产与

计划同步的局面。

8、通过此次活动开展，大大消弱外协供应商渺视质量的意气，每日由品质

部对客户进行产品质量调查，解决产品中存在的问题，同时派员驻厂跟踪指导，

安装测试、监督控制，实施先全检、后包装、再抽检、然后入库的方法步骤进行

工作，按照制定检查标准，将问题发现在前面，解决了在流入客户手中之先，减

少了投诉，增强公司的信誉。

以上成绩的取得，离不开任总的正确领导，离不开以生产部陆经理为首的及

全体员工的大力支持、积极配合、共同努力而来，更离不开我们品质部全体人员

的上下协作、培训指导，虽然“质量月”已近尾声，但我们要按照任总的指示：

此次活动不是流入形式，要深入、落到实处，不要将其作为一场运动，而是要长

期坚持下去，把它作为一个企业管理来制定，把产生不良品的隐患控制在可能出

现的萌芽状态，力争日事日清，日清日高。

总之，此次活动的成功，公司全员都倾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，

通过一系列举措，有效的提升了全员的品质意识，大家都齐心协力了！

工友们：为的明天更加辉煌灿烂，努力吧！

企业质量月活动总结2

五月份是公司的质量月，为有效地开展“质量月”活动，对质量月各项活动

进行了全面的策划和布置，为扎实开展“质量月”活动奠定了基础。

进入“质量月”，公司积极组织开展“质量月”质量月活动。以提高“产品

质量为主题，锻炼自己，提高自己，为进一步加强基层管理干部队伍的建设，打

造一支强有力的执行者队伍，提高精细化管理的能力，以适应现代企业对基层管

理者素质和能力的新要求。举办了个系列岗位技能培训，如后备检验员、后备工

段长、后备计划员等使员工的岗位