企划总监具体岗位职责说明 .pdfVIP

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

企划总监具体岗位职责说明

1、协助总经理制定总体市场发展战略以及市场发展目标

2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业

中的市场定位,及时提供市场反馈

3、对公司的市场计划提出建议

4、制定和实施年度市场推广计划和产品计划,协助营销中心制定业务计划,

配合市场推广业务计划

5、制定与实施各产品线价格体系及营销战略、营销策略、地区覆盖策略及

推广计划

6、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌

7、指导、参与市场的开拓、渠道管理等日常工作

8、管理监督公司市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作

企划总监岗位职责(二)

1、根据公司年度经营规划,制定商品发展策略,以及商品企划方案;

2、根据品牌定位、市场环境与动态,深度分析消费群体的特点、需求、流

行趋势,为商品企划的决策提供有力的依据;

3、根据商品企划方案,制定每季度商品面料规划、色彩规划、图案规划和

品类设计规划,确定商品组合、品类计划、价格计划及具体商品系列、结构的需

求计划;

4、组织协调设计师和采购团队的工作(款式设计,面辅料设计,图案设计等),

并结合色彩规划进行初期的系列搭配(色彩搭配,细节应用,上下装及内外装的

呼应等);

5、跟踪设计进度和完成率,并依据品类规划和中后期的市场调查,修改、

完善产品结构,调整中期色彩及基础面料,增加应时面料及增减款式;

6、根据商品计划和策略,跟踪销售状况,分析销售数据,提出解决方案,

及时调整开发方向和产品结构,参与面辅料、色彩去留规划,提出商品修改意见、

价格制定建议;

7、负责商品资金回笼率、毛利率、动销率、库存率分析,总结上一季度的

畅销款和滞销款,分析竞争品牌的优劣势,制定库存整合计划,为商品计划做准

备;

8、编制订货标准,订货会期间,组织商品企划及设计团队为客户进行商品

企划宣导和货品知识讲解培训;

9、负责商品供应链监控,对异常情况提出解决方案并落实,保证商品的及

时供应,合理控制库存,支撑销售目标的达成。

企划总监岗位职责(三)

1、分析市场需求,发掘新业务切入点,策划与之适应的业务运作与管理模

式,满足业务快速增长的需要;

2、现有业务的梳理与产品的生命周期管理;

3、策划与组织各种具体的市场活动,合理协调好各部分工作的分工与合作;

4、负责公司产品线上线下宣传推广及包装;

5、指导制作各种宣传材料、产品说明书、销售支持材料等;

6、独立完成广告策划方案、品牌推广方案;

7、协助、指导与支持销售渠道开展业务拓展。

企划总监岗位职责(四)

1.根据商管中心发展战略和业务发展要求,拟定活动规划,根据市场变化提

供不同的活动推广初案,定期对本地区市场动态及竞争对手的活动进行市场调

研,并出具相应市场调研报告;

2.负责推广活动的策划、协调与执行,以及多项目联动活动的策划、分配及

统筹监控;

3.制定小组工作方法、流程及部门间配合机制,负责小组成员的管理及绩效

考核,对下属进行专业技能培养,给予技术支持和指导;

4.负责收集行内活动推广信息和发展趋势,挖掘更多的营销创意、新渠道与

传播属性的营销事件;

5.领导交办的其他工作。

企划总监岗位职责(五)

1、全面管理集团及旗下各项目VI标识系统的统一制定、设计和实施规划;

2、执行集团的营运方针,按需要组织相关策划公司统一实施的大型企划方

案,检查和监督方案的落实;

3、制定集团规划提案,为集团领导提供发展战略、专项个案、整合方向、

赢利开发等专案,并提出基本数据理论依据,当好企业的参谋;

4、定期到集团旗下各项目公司按照集团企划总纲要及年度工作计划进行目

标检查和考核;

5、负责全集团企划的业务培训及工作指导;

6、制定企划的组织架构,下属岗位职责,部门发展计划;

7、负责企划人员的选拔、考核、培养、推荐;

8、执行集团规定任务,按要

文档评论(0)

186****3086 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档