办公室员工培训效果总结报告模板制度.docx

办公室员工培训效果总结报告模板制度

###办公室员工培训效果总结报告模板制度

####一、制度目的

为提高办公室员工培训的有效性，确保培训成果转化为实际工作能力，特制定本制度。通过规范培训效果总结报告的格式和内容，确保培训效果评估的科学性和完整性。

####二、适用范围

本制度适用于公司内部所有办公室员工参与的培训活动，包括但不限于新员工入职培训、专业技能提升培训、管理能力培训等。

####三、报告模板内容

1.**封面**

-培训效果总结报告

-报告编号

-报告日期

-培训项目名称

-培训部门

-编制人

2.**目录**

-报告摘要

-培训背景

-培训目标

-培训实施情况

-培训效果评估

-改进措施

-结论

-附件

3.**报告正文**

**（一）培训背景**

-培训项目发起原因

-培训项目目标人群

-培训项目背景资料

**（二）培训目标**

-明确培训的预期成果

-设定具体的、可衡量的培训目标

**（三）培训实施情况**

-培训时间、地点、形式

-培训师资及培训方式

-培训课程内容概述

-参训人员名单及出勤情况

**（四）培训效果评估**

-培训前后的知识、技能、态度对比分析

-培训满意度调查结果

-培训效果量化指标（如：考试合格率、实际应用情况等）

**（五）改进措施**

-根据评估结果，提出改进培训内容和方法的建议

-对培训流程和管理的优化措施

**（六）结论**

-总结本次培训的整体效果

-阐述培训成果对公司业务发展的贡献

4.**附件**

-培训前后的测试卷

-培训满意度调查问卷

-参训人员反馈意见汇总

####四、报告编制与审批流程

1.**编制**

-由培训负责人根据培训实施情况编制培训效果总结报告。

-报告编制人需对报告内容负责。

2.**内部评审**

-培训负责人提交报告至培训部门负责人进行初步评审。

-培训部门负责人组织相关专家进行评审，确保报告的准确性和完整性。

3.**法律审核**

-由公司法务部门对报告进行法律审核，确保无法律风险。

4.**相关部门反馈**

-将报告提交至相关部门，征求反馈意见。

5.**修改完善**

-根据反馈意见进行修改和完善。

6.**审批**

-最终报告经公司相关负责人审批后生效。

####五、实施与培训

1.**实施计划**

-制定详细的实施计划，明确培训效果总结报告的编制时间和提交要求。

2.**培训方案**

-对培训负责人进行报告编制和提交流程的培训。

####六、定期审查与更新

1.**审查机制**

-定期对培训效果总结报告模板进行审查，确保其适应性和有效性。

2.**优化更新**

-根据内外部环境变化，及时优化和更新报告模板内容。

####七、附则

本制度由公司人力资源部门负责解释，自发布之日起实施。