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财务的2024年终工作总结

2024年财务部门工作总结

一、工作概况

2024年是公司发展的关键一年，也是财务部门工作压力最大的一

年。面对复杂多变的经济形势和市场环境，我们经过全体员工的努

力，成功完成了各项任务，并取得了不俗的成绩。本年度财务部门团

队人员共计30人，其中负责核心业务的核算人员20人，辅助工作人

员10人。

二、工作亮点

1.完善财务管理制度

在2024年，我们高度重视财务管理制度的建设和完善。通过不断

的学习和总结，结合公司实际情况，完善了财务管理制度，明确了各

项财务操作流程，提高了财务管理的规范化程度。

2.加强成本管理

成本管理一直是公司发展中的难题之一，为了有效控制成本，我

们采取了一系列措施。包括明确成本管控目标，建立合理的成本核算

体系，加强对成本的监控和分析，通过精细化管理，实现了成本的有

效控制。

3.提升财务报告质量

财务报告对于公司的经营和决策具有重要意义，为了使财务报告

更准确、客观、及时，我们将财务报告的编制过程规范化，提高了报

表质量。此外，我们还加强了与其他部门的沟通与协调，及时收集、

汇总和核对财务数据，确保了财务报告的及时性和准确性。

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4.加强内部控制

内部控制是企业财务工作的重要保障，为了提高内部控制的有效

性，我们加强了内部控制的监督和检查工作，及时发现问题，采取相

应的纠正措施。同时，我们还推行了全员参与制度，加强了财务制度

的宣传和培训，提高了各岗位员工对内部控制的重视程度。

5.加强风险管理

风险管理是企业可持续发展的关键环节，我们高度重视风险管理

工作。通过建立健全的风险管理制度，加强对市场、信用、汇率、利

率等风险的监控和防范，及时采取相应的应对措施，保障了企业的安

全运营。

三、存在的问题及改进措施

1.部分业务流程仍然不够优化

尽管我们加强了财务管理制度的建设，但仍有部分业务流程需要

进一步优化。例如，公司内部的资金调拨流程还不够简洁高效，需要

加快改进，提高资金利用效率。

改进措施：进一步加强与其他部门的沟通，了解业务需求，优化

业务流程，提高工作效率。

2.团队专业素质有待提高

财务工作的复杂性和专业性要求较高，部分核算人员专业素质尚

需提高。在日常工作中，存在一些低级错误和疏忽。这要求我们进一

步加强团队成员的培训和学习，提高业务水平和专业素质。

改进措施：加强岗位培训和学习，组织员工参加相关专业培训课

程，提高业务水平和专业素质。

3.对外沟通合作不够紧密

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财务部门作为公司内部核心职能部门，需要与其他部门紧密配

合，但存在部分业务对接不畅、信息传递不准确的问题。

改进措施：加强与其他部门的沟通和协调，推行跨部门沟通会议

制度，明确沟通流程和责任人，加强信息共享。

四、展望____年工作计划

1.优化财务管理流程

进一步优化财务管理流程，提高工作效率，降低工作风险。加强

信息化建设，推进财务管理的数字化、智能化。

2.加强预算管理

完善预算编制制度，加强对预算执行的监控和分析，提高预算管

理的科学性和有效性。通过预算管理，引导和约束各项业务活动，实

现资源的优化配置。

3.加强风险管理

加强风险管理工作，完善风险管理制度。重点关注市场、信用、

汇率、利率等风险，及时采取相应的应对措施，保障企业的安全运

营。

4.提升团队专业素质

加强团队员工的培训和学习，提升业务水平和专业素质。同时，

激励团队成员积极主动地参加各种培训和学习机会。

五、总结

2024年，财务部门团结一心，围绕公司发展目标，扎实做好各项

财务工作。在加强财务管理、提升财务报告质量、加强风险管理等方

面取得了明显的成绩。但也存在部分问题和不足，需要引起重视并加

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以改进。展望____年，我们将一如既往地发扬团队精神，