落地扣件式脚手架应急预案.docVIP

目录

TOC\o1-2\u第一章编制目的及适用范围 1

第一节编制目的 1

第二节适用范围 1

第二章危险源分析 1

第三章组织机构及岗位职责 2

第一节应急救援领导小组组织机构 2

第二节组织机构各部门职责 2

第四章应急响应及救援 3

第一节应急救援预案启动条件 3

第二节应急救援资源配备情况 3

第三节应急响应 3

第四节应急终止与现场恢复 5

第五章应急演练 6

第一节应急预案培训与演练 6

第二节预案的评审与改良 6

第六章危险源监控及预防 6

第一节施工平安技术措施 6

第二节杜绝违章作业 7

第三节平安管理 8

第一章编制目的及适用范围

第一节编制目的

为了确保脚手架施工的平安和质量，创造良好的施工环境，有效控制平安事故，防止发生事故后造成更大的损失；事故发生后，极时展开救援，抢救受伤人员，使受困、受伤害人员、财产得到及时抢救，防止事故继续开展，是编制模板工程应急预案的目的。

第二节适用范围

本方案适用于×××××工程脚手架拆装作业平安监控和应急救援工作的指导。

第二章危险源分析

脚手架是指供工人在高处工作而搭设的工作平台或作业通道。从结构形式方面，分为落地式、悬挑式、门型、吊挂式、吊篮、附着式共六种脚手架；从制作材料方面分，有木、竹及钢管三种脚手架，其中，钢管脚手架使用最为广泛，主要有扣件式钢管脚手架、碗扣式钢管脚手架、承插式钢管脚手架、门式脚手架以及里脚手架、挂挑脚手架等。

脚手架垮塌事故是指脚手架因某种原因垮塌而造成人员伤亡、设备损坏等突发性不平安事件。

由于脚手架的设计、搭设、使用、撤除或突然发生的自然和外来因素〔地震、建筑物塌方、大风、洪水〕原因造成脚手架局部或大面积垮塌，而构成的各类平安生产事故。

脚手架垮塌的原因主要有：

整架失稳或失去平衡；

连墙点不够或拆去数量过多；

连墙件不符合要求，受力后遭致破坏；

根本结构单元尺寸过大，缺少或拆去局部根本构架杆件;

搭设高度超过规定，没有采用立杆或卸载措施;

严重超载；

违章作业和不当作业；

架子或立杆垂直偏差过大；

架设材料不合格，有严重缺陷；

基地未按规定处理，出现不均匀沉降；

随意改动构造方案或临时搭设不合格架子；

违反搭设或撤除的规定程序，工人在不稳定的部位上作业；

门型脚手架缺必要的整体联系件；

吊挂件和设备出问题；

不可抗拒的自然因素影响。

第三章组织机构及岗位职责

第一节应急救援领导小组组织机构

组长：

副组长：

组员：

应急领导小组名单及联系方式如下：

姓名

职务

分工

单位

第二节组织机构各部门职责

工程经理：在应急救援工作中全面负责，为应急救援总指挥。

技术负责人：负责现场组织、指挥应急救援工作，为救援现场人力、物力、财力资源的总调度；组织应急救援技术方案的具体实施。

总工程师：在应急救援工作中提供总体技术支持，负责组织制订应急救援方案并指导和监督实施运行。

工程技术部：负责组织本部门人员制订应急救援技术方案和负责现场指导、监督方案的实施运行。

安质部：负责组织本部门人员参与应急救援技术方案的编制并现场指导实施；为应急救援工作提供平安技术指导及保障工作。负责在事故发生后保护现场，做好现场记录〔照片、录像或绘制草图等〕。

财务部：负责确保提供给急救援工作顺利进行的资金支持。

材料部：负责保证本部门对应急救援过程中所需物资、设备的供给、配备、维护和提供使用。

办公室主任：负责组织本部门人员在应急救援过程中做好内、外联络和沟通。

派出所所长：负责维持应急救援工作的秩序，参与人员疏散和警戒，为应急救援提供平安保障。

应急救援队〔一、二、三队〕由工程部经理负责，负责直接参与或配合地方专业抢险队伍参与抢险救援。

第四章应急响应及救援

第一节应急救援预案启动条件

当工程部在日常施工生产中遇到突发性脚手架作业紧急平安事故(状态)时，由工程经理下令启动并运行本应急救援预案，全力确保国家、社会、人民的生命财产平安不受损失或少受损失。

第二节应急救援资源配备情况

1资金的配备

工程部财务部门必须保证10万元的应急救援备用金，以备紧急事件发生时，有足够的财力支持应急救援工作。

2应急救援物资配备

应急救援物资、设备设施的配备(见下表)

序号

名称

数量

位置

负责人

1

急救车

4辆

工程部

办公室主任

2

物资运输车

4辆

工程部

物资设备部

3

挖掘机

4台

工程部

物资设备部

4

装载机

4台

工程部

物资设备部

5

起重机

4台

工程部

物资设备部

6

自卸汽车

4辆

工程部

物资设备部

7

配电箱

20个

工程部

物资设备部

8

大方锹

100把

工程部

物资