银行行长年度工作总结范文(2篇) .pdfVIP

银行行长年度工作总结范文

回顾几年来和大家共同战斗、拚搏过的经历，我们走过了一段极

其困难的路程。下面，我从三个方面简要汇报一下这几年的工作情

况。

一、理清工作思路，确立经营战略

搞好宣传发动，统一全行思想。

年初，由于受农业发展银行分设、信用社脱钩的冲击，全行上下

人心不稳，职工情绪低落。在集中各方面意见的基础上，提出了各项

工作总体指导方针，即“强化管理、从严治行、打好基础、创建名

牌”。

为了统一全行上下的思想，几年来，我们先后在职代会上向全行

发出了“强化管理、从严治行、打好基础、创建名牌，全面开创各项

工作新局面”的总动员;在存款工作会议上，向全行发出了“瞄准先

进、挖掘潜力、重整旗鼓、奋力拚搏，以崭新的精神面貌和姿态抢占

存款制高点”的战斗口号。

在全体职工参加的职业道德教育动员大会上，发出了“爱岗敬

业，遵纪守法，做一名合格的____行员工”的严格要求。通过层层发

动，全行干部职工看到了希望，增强了紧迫感和危机感，也充分认识

到，只有拚搏才能有生路。领导要有正气、职工要有志气、队伍要有

士气、____行要有名气的认识牢牢扎在每名员工的心上;____行要背水

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一战、____行人腰杆要硬、____行这支队伍要强，____行这块牌子要

亮的决心化做每名职工的实际行动。

二、明确主攻目标，实施名牌战略

突出工作重点，促进业务发展

1、以储蓄存款为突破口，努力改善负债结构

年初，制约我行业务经营工作的难点有两个，一是资金不足，头

寸形势严峻，存贷比例失调。当时，系统内、外借款2、____亿多元，

存贷比例高达____%。二是信贷资产质量低下，收息水平不高。年初，

我组织领导班子成员对当时的形势进行了认真的分析，最后达成了共

识，确定了“以储蓄存款做为突破口，带动各项业务经营开展”的经

营思路，提出了实施名牌战略的响亮口号，并结合当时的实际情况，

对名牌的，赋于三项简单的内容，即：树形象、增功能、上效益。

围绕以上思路，我们从加强储蓄所的软硬件建设入手，先后对营

业部中心储蓄所等____个储蓄所进行了改造，大大改善了营业环境和

条件。同时，加强了优质文明服务。制定了营业窗口文明优质服务规

则，从环境设施、仪表行为、语言修养到质量效率，都进行了严格的

规范。并以营业部中心储蓄所为突破口，从服务时间到服务设施，从

服务环境到服务手段，进行了全方位的创新和改造。随后，各处所纷

纷推出创新之举，从服务观念、环境、设施、功能、手段、时间等方

面进行了大胆的创新。《____金融》报曾在二版头条位置以很长的篇

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幅报道了我行的，称____行为“储户心中的金字招牌”。《____时

报》也报道了这方面的事迹。

通过推行名牌战略，使我行的储蓄存款工作迅速打开了局面，并

连续保持了较高的增长速度。____年来，共增加存款____亿多元，还

清了系统内和系统外的借款____亿元，存贷比例控制在一个较理想的

水平上。其间，我们还创造了很多金融系统乃至辽宁省农行系统的第

一。如率先在金融系统推出____小时服务和防弹车登门服务，中心储

蓄所在全省____行系统县级行中第一个跨进亿元储蓄所行列等等。

2、以信贷管理为重点，加强基础建设，严格规范管理

首先，严肃规章制度，严格按规范要求办事。几年来，我们严格

履行贷款审批程序，每一道程序都严格把关。共被信贷管理部顶回到

处所重新履行手续或填制的审批材料____多次，被副行长、行长顶回

到信贷管理部的____多次。

三、工作现状

1、各项存款大幅度增长，资金实力不断增强。共增加存款____亿

元，占____行恢复____年存款总额的____%，余额达到____亿元。不仅

还清了系统内和系统外的借款____亿元，在上级行的存款最高额还曾

达到了____多万元，负债结构得到了优化。

2、信贷管理趋于规范，贷款结构不断优化。共增加贷款____亿多

元，累计投放贷款____亿多元，累计签发银行承兑汇票____亿多元，

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全部投向了信用等级高的企业。同时，不良贷款大幅度下降，扣除拨

离因素，共盘活不良贷款____亿元，贷