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军事物流物流技术2009年第28卷第3期(总第198期)

军事供应链管理及其实施方略

‘龚卫锋1,2

(1．北京交通大学经济管理学院，北京100044；2．后勤指挥学院军事物流工程实验室，北京100858)

f摘要】系统论述_『军事供应链管理的基本内涵，同时从战略层次分析了军事供应链管理的核心理念，并对如何在我军推行

军事供应链管理提出了若干对策。

[关键词】军事供应链管理；基本内涵；核心理念；实施方略

中【图5-~]E144文【献标识码】A[文章编号】l0HD5—152X(2009)03—0152—04

MilitarySupplyChainManagementanditsImplementation

GONGWei-feng!‘

(1．SchoolofEconomics＆Management，BeijingJiaotongUniversity，Beijing100404；

2．MilitaryLogisticsEngineeringLab，AcademyofLogisticsCommandofPLA，Beijing100858，China)

Abstract：Thepaperdiscussessystematiallythebasicconnotationandthekeyide~asofmilitarysupplychainmanagementbasedon

strategicconsiderationnadproposesomecountermeasureonhowtoimplementthemilitarysupplychainmanagement．

Keywords：militarysupplychainmanagement；basicconnotation；keyideas；implementationstrategy

1军事供应链管理的基本内涵军事供应链管理要求把军事供应链各成员单位看作一个

整体，军事物资供应部门定位出其核心业务，随即就是把核心

1．1军事供应链业务做好，而将其非核心业务适度外包。军事供应链管理从系

统的观点出发，寻求建立军事供应链上各成员单位问的紧密

军事供应链是围绕军事物资供应部门，从军事物资生产

协同关系，以最大程度地减少内耗及浪费，谋求军事供应链整

开始，经由采购、运输、储备、包装、维修保养、配送等军事物资

体效率的最优化，从而在军事供应链总成本最低，物流保障质

供应环节，将军事物资供应商、第二三方物流企业、军事物资供

量最高，反应速度最快，补给周期最短，储备规模适度，交易成

应部门、各级军事物流基地(中心)直到部队最终用户连成一

本最低，军事供应链保障关系最和谐等诸多目标中寻找最佳

个整体的功能网链结构模式如图l。军事供应链是军事供应链

均衡点，商流、物流、资金流、信息流、业务流五流合一，真正实

上的所有成员单位基于共同目标而组成的一个“虚拟组织”。

现军事供应链保障流程无缝衔接、综合保障效益最佳的最终

I．|——————一