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设计包装管理制度模板范本
一、总则
1.1为了加强设计包装工作的管理，提高设计包装质量和效率，根据我国相关法律
法规和公司实际情况，制定本制度。
1.2本制度适用于公司设计包装的整个过程，包括设计、制作、审核、发布、修改
和废弃等环节。
1.3公司全体员工应严格遵守本制度，确保设计包装工作顺利进行。
二、设计包装流程
2.1设计需求分析
2.1.1设计前，应对产品特点、市场需求、竞争对手等进行分析，明确设计目标和
要求。
2.1.2设计需求分析结果应形成书面报告，作为设计包装的依据。
2.2设计方案制定
2.2.1设计人员根据设计需求分析，制定初步设计方案。
2.2.2设计方案应包括产品外观、结构、材料、色彩、图案等内容。
2.2.3设计方案应充分考虑产品安全性、环保性、生产可行性等因素。
2.3设计方案审核
2.3.1设计方案完成后，应提交给相关部门进行审核。
2.3.2审核部门应在规定时间内完成审核，并提出修改意见。
2.3.3设计人员根据审核意见进行修改，直至满足要求。
2.4设计方案发布
2.4.1设计方案通过审核后，由总经理签发，正式发布。
2.4.2发布后的设计方案应作为生产、销售、售后等环节的依据。
2.5设计方案修改和废弃
2.5.1设计方案在执行过程中，如发现问题，应立即上报相关部门进行修改。
2.5.2设计方案如有变更，应重新进行审核、发布。
2.5.3设计方案如被废弃，应说明理由，并报总经理批准。
三、设计包装质量管理
3.1设计质量控制
3.1.1设计过程中，应严格执行设计规范和标准。
3.1.2设计人员应定期进行设计质量自检和互检。
3.1.3审核部门应定期对设计质量进行抽检。
3.2设计质量改进
3.2.1对设计过程中发现的问题，应及时进行分析，找出原因，制定改进措施。
3.2.2设计人员应根据改进措施，对设计方案进行优化。
3.2.3改进后的设计方案应重新进行审核、发布。
四、设计包装资料管理
4.1设计资料分类
4.1.1设计资料分为原始资料、设计草图、设计方案、设计图纸、生产工艺等类别。
4.1.2设计资料应采用电子文档和纸质文档相结合的方式进行管理。
4.2设计资料归档
4.2.1设计资料应及时归档，便于查询、追溯。
4.2.2归档的设计资料应保证完整、准确、清晰。
4.3设计资料保密
4.3.1设计资料为公司机密信息，不得泄露给外部人员。
4.3.2设计资料内部传递时，应严格控制范围和权限。
五、设计包装人员管理
5.1设计人员资格
5.1.1设计人员应具备相关学历和专业知识。
5.1.2设计人员应经过培训、考核，取得相应资格。
5.2设计人员职责
5.2.1设计人员应按照设计任务书要求，完成设计工作。
5.2.2设计人员应参与设计方案的审核、改进、实施等工作。
5.3设计人员培训
5.3.1公司应定期组织设计人员培训，提高设计水平。
5.3.2设计人员应主动学习新知识、新技术，不断提升自身能力。
六、附则
6.1本制度自发布之日起实施。
6.2本制度的解释权归公司总经理所有。
6.3公司可根据实际情况，对本制度进行修订和完善。
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