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组织发展OD从入门到卓越(3).pdfVIP

组织发展OD从入门到卓越(3).pdf

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    第六讲：OD实践团队打造

    1.1角色定位第2页

    01

    OD顾问

    1.2OD顾问能力模型第3页

    01

    OD顾问

    能力模型

    意识正确理解OD：角色认知

    知识衔接前端的能力

    衔接后端的能力

    集成前后端的能力

    技能对话型OD

    诊断型OD

    灵魂型OD

    其他公众演说能力、项目管理能力、分析/解决问题能力等

    2.1过程咨询第4页

    02

    过程咨询

    1.最初接触

    2.确定关系

    3.收集资料，进行诊断

    4.进行咨询干预

    5.结束咨询、撤离

    2.2如何选择过程咨询顾问第5页

    02

    过程咨询

    1.分析问题能力

    2.项目把控能力

    3.解决问题的能力

    033.案例分享--海尔自组织小微生态圈第6页

    案例分享

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