路桥公路突发事故应急救援预案 .pdfVIP

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四川路桥公路二分公司

突发事故应急救援预案

为快速、及时、妥善地处理公司内发生的突发事故,做好应急处置和抢险救援的组织工作,最大

限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失和社会危害,根据《中华人民共和国安全生产法》和集团

公司的通知要求,结合公司实际,制定本预案。

一、事故分类及预警级别

(一)事故分类

按照事故情况分为重伤事故、一般伤亡事故、重大事故、特别重大事故。

重伤事故是指一次事故中发生重伤(无死亡)的事故。

一般伤亡事故是指死亡1—2人,或重伤9人以下的事故。

重大事故是指死亡3-9人,或1次重伤在10人以上的事故。

特别重大事故,是指造成死亡10—29人或死伤30人以上的事故。

重伤事故预警级别为Ⅳ级(蓝色),一般伤亡事故事故为Ⅲ级(黄色),重大事故为Ⅱ级(橙色),

特别重大事故为Ⅰ级(红色)。

(二)危害辨识与风险分析

公司主要从事公路、桥梁、隧道施工,施工地理环境复杂,事故隐患主要存在于隧道施工、桥梁

施工、易燃易爆物品使用、施工现场临时用电,另外受泥石流、台风、水灾、山体崩塌等自然灾害影

响较大,易引发的事故类型主要有:机械伤害、起重伤害、高处坠落、物体打击、坍塌、淹埋、淹溺、

触电伤害、火灾、爆炸等。

二、事故应急救援处置的指挥

(一)公司针对事故情况分类,建立二级应急救援响应机制,分别为:公司一级,项目经理部和

设备站为二级。发生Ⅳ级(蓝色)事故由项目经理部经理和设备站站长启动二级应急响应预案,负责

组织指挥和救援处置;发生Ⅲ级(黄色)事故由公司负责启动一级应急救援预案,负责组织指挥和救

援处置,公司安全保卫处、劳动人事处、工会办参与事故调查;Ⅱ级(橙色)、Ⅰ级(红色)事故由

集团公司事故应急救援总指挥部总指挥启动应急救援响应预案,负责组织指挥和救援处置,公司、项

目、设备站应急救援指挥部共同参与。

(二)公司应急救援指挥部的组成

应急救援指挥部由公司主要负责人、有关部门负责人组成。设总指挥、副总指挥,下设专业处置

组。

总指挥:公司总经理

副总指挥:公司分管安全的领导,综治工作分管领导

成员:公司相关处室负责人

成员单位:公司各项目、设备站

公司指挥部设综合协调组、设备物资组、安全保卫组、抢险救护组、善后处理组,具体承担事故

救援和处置工作。

(三)公司应急救援指挥部和专业处置组的职责

1、公司应急救援指挥部

在发生Ⅲ级(黄色)事故时,负责事故现场应急处置和抢险救援以及善后处理的组织指挥工作。

总指挥是处置事故的组织者、决策者和指挥者,负责组织、指挥事故应急救援处置工作。总指挥因不

能到位时,副总指挥代行总指挥职责。

2、专业处置组的职责

综合协调组:组长总经理办主任,副组长安保处处长。职责:承接生产安全事故的报告;通知指

挥部成员立即赶赴事故现场;协调各专业组的抢险救援工作;及时向集团公司有关部门报告事故抢险

救援进展情况;落实集团公司有关部门、公司总指挥及副总指挥关于事故抢险救援的指示和批示。

物资设备组:组长设备物资处处长,副组长财务处处长。职责:负责协调抢险救援设备物资运输

保障工作,有权根据实际情况对公司内相邻项目和设备站的设备、物资进行直接调配,被调配单位必

须全力配合。

事故调查组:由公司安全保卫处、劳动人事处、工会、纪委进行现场勘察、取证和调查处理工作。

技术组:职责:公司总工办、质监处、安全保卫处负责组织有关人员为抢险救援、事故调查等工

作提供技术支持。

善后协调组:组长人事处处长,副组长工会办主任。职责:公司人事处、工会、财务处负责协调

处理伤亡人员的善后工作。

三、报告程序

发生事故时,按照下列程序报告:

(一)项目经理部应立即拨打报警电话,报告公司的同时报地方政府有关安全监督管理部门,公

司接报后立即向集团公司安全保卫部报告,并对事故发生的时间、地点和人员伤亡情况作简要汇报。

(二)公司安全保卫处接报后,立即向总指挥、副总指挥和有关部门及上级主管部门报告。

四、事故应急救援处置

事故发生后,有关单位、部门按照快速反应、统一指挥、协同配合、分级管理的原则,迅速开展

救援处置工作。

(一)启动本预案

公司Ⅲ级(黄色)事故报告后,按照有关程序立即报

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