北大商学院薪酬激励.docxVIP

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人力资源管理

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激励

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目录

第一章激励概述 6

第一节激励基本概念 6

1.1.1激励 6

1.1.2薪资管理 7

1.1.3激励的基本原则 13

1.1.4激励的作用 14

第二节激励理论基础 15

1.2.1需求层次理论 15

1.2.2X理论 17

1.2.3Y理论 17

1.2.4Z理论 18

1.2.5超Y理论 19

1.2.6成就需要理论 19

1.2.7复杂人假设 20

1.2.8经济人假设 21

1.2.9决策人假设 21

1.2.10社会人假设 21

1.2.11ERG理论 22

第三节激励机制 24

1.3.1激励机制 24

1.3.2员工激励机制 25

1.3.3组织目标体系 29

1.3.4诱导因素集合 30

1.3.5个人因素集合 31

1.3.6激励机制作用性质 31

1.3.7激励机制的设计 32

1.3.8激励机制模型中的三条通路 33

1.3.9激励机制的运行模式 34

1.3.10激励机制运行中的信息交流 35

第二章薪酬 37

第一节工资 37

3

第一讲工资表格 37

2.1.1.1工资 37

2.1.1.2工资等级数目 38

2.1.1.3工资等级线 39

2.1.1.4工资级差 39

2.1.1.5工资定级和升级 41

2.1.1.6工资标准的确定 41

2.1.1.7工资升级增资 42

2.1.1.8根据劳动分配率推算人事费总额法 43

2.1.1.9新员工职务、工资核准表 44

2.1.1.10员工工资职级核定表 45

2.1.1.11操作员工资卡 46

2.1.1.12工资登记表 47

2.1.1.13工资等级表 47

2.1.1.14工资扣缴表 48

2.1.1.15工资统计表 49

2.1.1.16工资预算表 49

2.1.1.17工作出勤表 50

2.1.1.18工资标准表 51

2.1.1.19员工工资调整表 52

2.1.1.20员工薪水调整表 52

2.1.1.21公司薪水调整表 53

2.1.1.22工资表（一） 54

2.1.1.23工资表（二） 55

2.1.1.24工资调整表（一） 55

2.1.1.25工资调整表（二） 56

2.1.1.26工资分析表 57

第二讲绩效工资制度 58

2.1.2.1绩效工资制度 58

2.1.2.2自我评估 59

2.1.2.3评估报告法 60

2.1.2.4图解化评分法 60

2.1.2.5多人比较法 61

第三讲其他工资制度和表格 61

2.1.3.1公司工资制度方案 61

2.1.3.2计件工资制 64

2.1.3.3计时工资制 65

2.1.3.4职务工资制 66

2.1.3.5职务工资制流程 67

2.1.3.6岗位技能工资制 69

2.1.3.7技术等级工资制 72

2.1.3.8结构工资制 73

2.1.3.9经营者年薪制 73

2.1.3.10年功序列工资制 75

2.1.3.11年资工资制 76

2.1.3.12并存型职务工资 77

2.1.3.13保密工资制度 77

2.1.3.14计件工资控制表（一） 79

4

2.1.3.15计件工资控制表（二） 80

2.1.3.16计件工资计算表 80

2.1.3.17计件工资调整报告单 81

2.1.3.18计件工资幅度调查表 81

2.1.3.19计件工资每日报表 82

2.1.3.20计件薪核定通知单 82

2.1.3.21计件薪计算表 83

第二节奖金 84

2.2.1奖金制度 84

2.2.2奖金标准 84

2.2.3奖励类别 85

2.2.4奖励条件 86

2.2.5奖励总额的确定 87

2.2.6奖金分配方法 88

2.2.7奖金效果评估 88

2.2.8工作奖金核定表（一） 89

2.2.9工