公司零件物流运输服务方案（投标文件）.doc

公司零件物流运输服务方案

投标文件

（技术方案）

招标编号：

投标方案

投标人名称：****有限责任公司

地址：****号二楼

联系人：****

投标日期：****

报告说明

声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.

资格证明文件索引表

序号

评审项目

是否完全响应

投标人填写

资格性审查内容

响应

1

1.具有独立承担民事责任的能力。

响应

2

2.具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。

响应

3

3.具有履行合同所必需的设备和专业技术能力。

响应

4.有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。

响应

5.投标人须提供投标截止时间前3年在经营活动中没有重大违法记录及重大质量安全事故的书面声明。

响应

响应

响应

响应

响应

响应

二

符合性审查内容

1

2

注编制此索引表是为了方便评委评审投标文件，对投标人有利。

—1—

商务评审索引表

序号

评审项目

计分模型

标准分值

指标值或评分项

投标人填写

投标文件位置页码

合计

项目1

1

指标1

2

指标2

3

指标3

二

项目2

1

指标

三

项目3

四

项目4

五

项目5

六

项目6

七

项目7

八

项目8

九

项目9

十

项目10

备注投标人按照《商务评审标准表》编制此表。投标人填写指标值或评分项及其在投标文件位置页码，投标人不得虚报、瞒报、漏报或虚假承诺。

注编制此索引表是为了方便评委评审投标文件，对投标人有利。

目录

技术部分 4-

一、技术方案讲解 4-

(一)组织实施方案 4-

(二)运营管理部职能 8-

(三)服务方案 11-

(四)运输作业 14-

(五)运输完成交货方案 18-

(六)应急预案 20-

服务部分 28-

一、服务覆盖范围 28-

二、运输方式 29-

(一)可提供4项运输方式 29-

(二)运输中安全管理、培训、考核制度 29-

(三)运输中安全检查及事故隐患整改跟踪制度 31-

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(四)安全例会和车辆保险制 32-

(四)运输中车辆设备、设施、检查制度 32-

(五)道路危险货物运输操作规程 33-

(六)驾驶员、押运员考核管理制度 35-

(七)重大危险源监控制度 41-

(八)安全管理监督检查及整改制度 43-

(九)司机安全操作规程 46-

(十)安全管理人员岗位职责 46-

(十一)车辆停放制度 47-

(十二)安全经理工作职责 48-

(十三)安全科工作职责 50-

(十四)安全员工作职责 51-

(十五)事故统计上报制度 52-

(十六)物流公司安全生产责任书 54-

(十七)物流公司事故应急救援预案 56-

—3—

(十八)运输完成后服务 75-

三、赔偿承诺 76-

四、售后服务承诺 93-

五、增值服务 98-

(一)增值服务：7种 98-

(二)仓储部管理 99-

六、合作经验 108-

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一、技术方案

(一)组织实施方案

为了切实开展好工作，结合工作实际情况，特制定本方案。

1、指导思想

以科学发展观为指导，按照“服务及时，质量保障”的指导思想，认真落实零件物流运输相关要求，以为客户提供优质零件物流运输服务为基本方式，提高工作人员水平。

2、组织领导

(1)、成立供应工作实施领导小组，

组长：1人管理员：1人。

下设配送组、应急组、管理组。

(2)、工作职责如下：领导供应工作实施；负责监督落实供应计划，处理日常事务；负责处理供应项目日常管理业务，数据业务处理，档案建设管理及安全监督。

3、明确职责，落实工作

(1)、实行领导负责制，组长是该项工作的第一责任人，要建立权责一致的工作机制，明确工作职责，确保各项工作落实到位。按相关政策要求以及的计划方案制定切实可行的方案，实承担起优质零

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件物流运输服务的具体组织实施和相关管理责任。

(2)、制定一整套管理制度、措施、应急预案、分工落实，确保各项工作顺利实施。

(3)、相关人员签订工作岗位责任协议。

4、质量管理

加强对工作的领导与管理，把质量列为常规管理工作的重要内容，高度重视各个环节服务工作。实行副组长负责制，并确定一职工分管，配备专职或兼职管理员。由公司代表等组成，行使零件物流运输服务的监督、检查等职能。

(1)、全面推行IS09001-2008和IS014001-2