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仪表管理制度

第一章总则

为规范公司仪表的采购、使用、维护和管理，确保仪表在生产及服务中的准确性和可靠性，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司的实际情况，特制定本仪表管理制度。

第二章适用范围

本制度适用于公司所有部门及其相关人员，涉及公司生产、检测、检验等环节所需的各类仪表的管理工作，包含但不限于物理仪表、化学仪器、电子设备等。

第三章管理目标

1.确保公司所有仪表的性能、准确度和可靠性，满足生产和检测的需求。

2.建立健全仪表的管理体系，提高仪表的使用效率，降低管理成本。

3.实现仪表的标准化管理，促进公司各项工作的规范化和科学化。

第四章管理规范

4.1仪表采购

1.采购计划：各部门需根据实际需要制定仪表采购计划，报送至采购部审核。

2.供应商选择：采购部应选择具有良好信誉和服务保障的供应商，确保仪表质量符合国家标准及行业规范。

3.验收标准：仪表到货后，采购部需按照合同约定及技术规格进行验收，确保仪表性能符合要求，相关记录应妥善保存。

4.2仪表使用

1.操作规程：各部门应制定仪表的使用操作规程，确保操作人员熟悉仪表的使用方法和注意事项。

2.培训要求：定期对操作人员进行仪表使用培训，确保其掌握仪表的操作技能和安全知识。

3.使用记录：对每次仪表的使用情况进行详细记录，包括使用时间、使用人、使用目的等信息。

4.3仪表维护

1.定期检验：各部门应根据仪表的使用频率和技术要求制定定期检验计划，确保仪表的准确性和可靠性。

2.故障处理：发现仪表故障时，应立即停止使用，并及时报修，维修记录应详细记录故障情况及处理结果。

3.校准管理：对需要定期校准的仪表，各部门需按照国家标准和行业规定进行校准，校准记录应妥善保存。

4.4仪表报废

1.报废标准：仪表超过使用年限或因故障无法修复时，应进入报废程序。

2.报废流程：报废仪表需填写报废申请，经过部门负责人及采购部审批，方可进行报废处理。

3.处置方式：报废仪表应按照环保要求进行合理处置，避免对环境造成污染。

第五章操作流程

5.1采购流程

1.各部门提出仪表采购申请，填写《仪表采购申请表》。

2.采购部审核申请，制定采购计划。

3.选择合格供应商，进行询价及比价。

4.签订采购合同，约定交货时间、质量标准等。

5.仪表到货后，进行验收并记录。

5.2使用流程

1.操作人员根据操作规程使用仪表。

2.使用前查看仪表状态，确保正常运转。

3.使用后及时记录使用情况，保存使用记录。

5.3维护流程

1.根据检验计划进行定期检验，记录检验结果。

2.发现故障时，立即停止使用并填写《仪表维修申请表》。

3.维修后进行校准，并记录校准结果。

5.4报废流程

1.提出报废申请，填写《仪表报废申请表》。

2.经过部门负责人及采购部审核。

3.进行报废处理，并记录报废情况。

第六章监督机制

1.监督职责：公司质检部门负责对仪表管理制度的执行情况进行监督和检查，定期向管理层报告。

2.记录保存：各部门需将仪表的使用、维护和报废记录保存至少三年，以便随时查阅。

3.整改措施：如发现仪表管理中存在问题，质检部门应及时提出整改措施，并跟踪落实情况。

第七章附则

1.本制度由公司管理层负责解释，自发布之日起实施。

2.本制度的修订应根据实际情况进行，需经过管理层审批方可生效。

结语

通过本仪表管理制度的实施，确保公司各类仪表的规范管理，提升工作效率，降低安全隐患，为公司的持续发展提供有力保障。各部门应严格遵守本制度，积极配合，共同维护仪表管理的有效性和可持续性。