职业经理人课程企业运营与成本管理培训课件.pdf

企业运营与

成本管理基础知识

CostManagement

汇报人：XXX

学习目标

目录

项目场景

CONTENTS

成本管理的概念

成本管理的原则

成本管理的工具方法

成本管理的战略定位

TEMPLATE

01

学习目标

章节副标题

学习目标

1理解成本管理的概念和应用程序；

2了解目标成本法、标准成本法和作业成本法的概念和原理；

3正确认识成本管理的道德意义和价值意义；

TEMPLATE

02

项目场景

章节副标题

项目场景

你知道在企业模拟沙盘中，

是如何运作的吗

项目场景

生①购置厂房及生产需要清楚的区分、核算出：

产②完成市场开拓Ø哪些为企业当期的产品成本？

前

③产品研发和广告投入Ø哪些属于期间费用？

Ø在产品成本存货成本是多少？

Ø销售成本是多少？

①购置原材料

生②支付人工及水电费

产

时③承担厂房及生产线折旧费

④生产线的维护费

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03

成本管理的概念

章节副标题

成本管理的概念

成本管理是指企业在营运

过程中实施成本预测、成本决策、

成本计划、成本控制、成本核算、

成本分析和成本考核等一系列管

理活动的总称。

成本管理的概念

企业在进行成本管理时

一般按照事前管理、事中管理、

事后管理等程序进行。

成本管理的概念

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