2023经济师考试《中级人力资源》真题附答案.pdfVIP

2023经济师考试《中级人力资源》真题附答案

一、单项选择题

1.【题干】有关动机■兑法，错误的是（）。

A.动机是指人们从事某种活动，为某一目的付出努力的意愿

B.努力水平越高，表明个体的动机越强

C.动机可以分为内源性动机和外源性动机

D.内源性动机强的员工更为看重工资和奖金

2.【题干】根据ERG理论，实现个人理想属于（）。

A.生存需要

B.关系需要

C.成长需要

D.安全需要

3.【题干】有些领导者自信并且信任下属，对下属有高度B勺期望，有理想化的愿景，并具有个

性化风格，这种类型的领导属于（）。

A.魅力型领导

B.交易型领导

C.支持型领导

D.成就取向式领导

4.【题干】根据费德勒B勺权变理论，不属于情景性原因B勺维度是（）。

A.工作构造

B.领导与下属的关系

C.领导风格

D.职权

5.【题干】西蒙把决策过程分为（）。

A.智力活动、设计活动、选择活动

B.确认阶段、发展阶段、选择阶段

C.知觉活动、逻辑推理、选择活动

D.探索活动、发展阶段、选择阶段

6.【题干】职能制组织形式被称为（）。

A.韦伯模型

B.斯隆模型

C.法约尔模型

D.韦尔奇模型

7.【题干】按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类，（）组织非常重视适应、忠诚度和承

诺。

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

8.【题干】有关矩阵组织缺陷的说法,错误的是（）。

A.组织的稳定性差

B.双重领导轻易导致管理混乱

C.用人较多，机构相对臃肿

D.不利于提高组织日勺适应性

9.【题干】与老式人力资源管理相比，战略人力资源管理强调（）。

A.组织的全体管理者都是人力资源管理者

B.人员管理活动的焦点是员工关系管理

C.人力资源专业人员在变革活动中饰演追随者和响应者角色

D.人力资源管理的关键作用是减少人工成本

10.【题干】按照戴尔和霍德有关人力资源战略的分类诱因战略特点日勺是（）。

A.储备具有多种专业技能的员工

B.管理人员不干预员工的工作只提供必要B勺征询和协助

C.聘任多于组织需要数量的人员

D.明确界定工作职责

11.【题干】密歇根大学B勺尤里奇专家采用四象限法将人力资源管理者饰演的角色划分为四种

其中既关注未来又关注人员日勺象限对应的角色是（

A.员工鼓励者

B.战略伙伴

C.变革推进者

D.管理专家

12.【题干】有关国际人力资源管理与国内人力资源管理重要区别B勺说法对的时是（）

0

A.国内人力资源管理B勺对象更多波及东道国与第三国员工

B.国际人力资源管理需要考虑外派人员B勺课税和重新配置问题

C.国内人力资源管理更多参与员工B勺个人生活

D.国际人力资源管理对企业经营负有更少的责任

13.【题干】人力资源规划需要按照一定日勺程序和环节进行改程序B勺起点是（）。

A.人事测评

B.实践监控

C.供需匹配

D.组织目的与战略分析

14.【题干】常常用于人力资源需求预测日勺定量分析措施是（）。

A.时间序列分析法

B.主观判断法

C德尔菲法

D.马尔科夫分析