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纪检工作调研报告纪检调研报告范文

篇一：纪检调研报告

xxxx年起，xxxx县纪委积极探索加强派驻基层纪检监察组织

建设的思路，推行向各县直部门单位派驻纪检组织的作法，实现

了对县直部门单位和领导干部的监督关口前置、工作重心下移。

现结合工作实际，对加强县直派驻纪检组织建设谈几点粗浅看

法。

一、求实创新，积极探索加强县直单位监督有效途径

坚持在学习中创新，在实践中完善，积极借鉴派驻乡镇纪检

监察机构建设的成熟作法,分战线向县直单位部门派驻纪检监察组

织。一是推进上力求四个到位：机构组建到位。按照性质相关、

归口设置的原则，将县直各部门单位划分为综合、农林、公交、

文卫、政法和财贸6条战线，分别组建了派驻县直单位纪检组，

配备了纪检组组长或负责人。培训调研到位。开展了学习培训和

外出考察活动，组织到其他市县乡镇派驻室进行了考察学习，深

入各驻管部门单位进行座谈调研，很快适应了新的岗位。工作规

范到位。研究制订了会议监督、工作报告、内部管理等17项工作

制度和工作流程图，统一建立了一帐二册三表四簿五档等基础资

料，工作实现了规范统一。后勤保障到位。为各派驻纪检组协调

解决了办公室，配备了办公桌椅、电脑、打印机、电话、档案柜

等办公设备，并随时保障办公车辆。二是机制上做到四个明确：

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明确了管理权限。规定每个驻检组编制为3人，组长为正科级，

人员编制、工资福利、组织关系以及管理考评等统一由县纪委监

察局负责。明确了责任定位。对县直派驻纪检组织具有的监督

权、指导权、建议权和调查权四项权利进行了明确细化，确保派

驻组织工作到位不越位，治乱不添乱。明确了工作关系。县直派

驻纪检组织与县纪委监察局是被领导和领导关系，直接向县纪委

监察局请示报告工作;与所辖各部门单位是监督与被监督的关系，

不参与部门单位业务分工;与所辖单位纪委是指导与被指导的关

系，协调、指导驻管部门和单位开展纪检监察工作。明确了管理

要求。实行周五例会制度，主管领导与各派驻组一起总结分析本

周工作，研究谋划下周思路。县纪委每月集中听取一次各派驻组

工作，每季度对派驻工作进行一次实地督导检查，半年和年末时

对派驻工作进行全面考核测评。三是效果上实现四个防止：防止

了权力失控。综合运用列席会议、现场监督、督导检查等手段开

展监督工作。年初以来，共列席驻在部门各项会议31次，参议各

类事项70余项，参与重大事项监督活动23次，有效规范了权力

运行。防止了决策失误。督促各部门单位制订《党委会重大决定

集体票决制度》、《重大决策征求意见和听证制度》等制度53

项，并认真监督各项制度落实情况，进一步推进各部门单位科学

民主决策。防止了行为失范。为县直部门单位领导干部建立廉政

档案712份，组织干部职工参观廉政教育基地11批次，督促领导

干部认真报告重大个人事项，对出现的廉政倾向性问题进行及时

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提醒预防，促进了驻管单位领导干部廉洁自律。防止了工作失

职。通过专项督导、明查暗访、半年考核等方式，加强对各驻管

部门贯彻执行上级决策部署、落实党风廉政建设责任制等情况的

监督检查，确保了驻管部门单位认真履行廉政建设工作职责，上

级决策部署贯彻落实到位。

二、深入剖析，充分认识工作中存在的问题和不足

由于还处在摸索完善阶段，向县直部门派驻纪检组组织工作

还存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：

一是机制不全，不利监督。虽然明确了派驻纪检组对驻管单

位有监督权，但对监督工作没有制订统一要求、具体标准和实施

细则，纪检组在履行监督职责时对监督什么内容、以什么标准、

方式监督、达到什么监督效果等认识不清把握不准，工作有时带

有随意性，缺少规范性，影响了监督效果。

二是关系复杂，不愿监督。有的派驻纪检组长与驻管部门单

位领导非常熟悉，或与驻管单位有着千丝万缕的联系，从碍于情

面，不愿深入监督。有的从自身利益考虑，怕得罪人，怕丢选

票，发现问题时睁一只眼闭一支眼或大事化小、小事化了，导致

监督作用弱化，职能发挥不好。

三是业务不熟，不会监督。大多数派驻组干部是从各单位、

各乡镇干部转任，且集中培训时间较短，对纪检监察业务不精

通，对工作程序不熟悉，进入角色有些慢，有些工作不够深入，

仅停留在上传下达上。加上不了解所监督单位的工作性质