老旧小区基础设施环境改造工程施工现场总平面布置方案 .pdfVIP

老旧小区基础设施环境改造工程施工现场总平面布置方案

第一节施工现场管理

施工现场管理目标：严格执行国家和北京市关于文明施工的

各项规定，以人为本，做好预控工作，实施全过程，全员管理，

具体做好以下管理工作。

一、安全防护管理

现场做好必要的安全防护。成立由项目经理为首，各施工单

位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”，组织领导施

工现场的安全生产管理工作。做好脚手架作业及高空作业的防护。

进入施工现场的人员必须按规定正确佩戴安全帽，严禁不系下颌

带。按施工人员需要提供面罩、眼罩、护耳罩、安全带及其它个

人保护设备，并制定管理规定以保障、落实。

二、临时用电管理

建立现场临时用电检查制度，按北京市建委关于现场临时用

电管理规定对现场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽

查，并将检查、抽查记录存档。做好接地、防火及安全用电技术

措施。

三、机械设备管理

建立机械设备验收制度。所有进场机械，均通过机械员验收

签字到位；大中型机械必须有设计、验收、调试合格方可使用，

未经验收和验收不合格机械设备严禁使用。各施工队伍使用设备，

定人定机，固定专人操作使用，必须持证上岗，大中型机械持专

业操作证，操作人员熟知本机械的操作规程和工作原理。

四、消防保卫管理

做好消防保卫工作。使用工程项目内原有消防道路及消防设

施防止火灾的发生，采取一切可能的预防措施及提供一切必需的

灭火设备及训练人员，特别是在建筑物最高点安装足够的供水设

备，并随时设有足够的喉管及压力以能达到建筑物的所有部分。

动用明火须事先批准。现场施工要坚持防火安全交底制度，特别

是在进行电气焊、油漆粉刷或从事防水等危险作业时，防火安全

交底要具有针对性。

五、安全保卫管理

建立强有力的现场安全保卫管理机构，成立现场保卫指挥部，

项目经理部抽调素质水平高、责任心强的保卫干部，组建现场保

安管理组。签订保卫责任书，开展治安教育培训I,配置必要的设

施和配备高水平的保安队伍，严格门卫管理，严格对施工人员的

审查与管理，坚持现场日夜保安巡逻制度，对施工现场实施监控。

六、环境保护管理

认真贯彻落实国家有关环境保护法律法规，严格执行北京市

关于施工现场文明管理的各项规定，切实贯彻IS014000环境标

准的各项要求。施工过程中现场始终保持整洁、卫生、有序合理

的状态，使该工程在环保、节能等方面成为一个名副其实的绿色

建筑。污水、废气达标排放，控制施工扬尘，施工现场噪声符合

法规要求，固体废弃物分类处理，节约能源、资源，减少浪费，

减少油漆污染，降低材料消费，严格管理易燃、易爆品、化学品，

杜绝重大火灾事故，努力提高全体员工环保意识。

七、环境卫生管理

保持工地及其周围环境的清洁卫生，在施工期间所产生的施

工垃圾和生活垃圾将每天清运出施工现场，直至完工、料清、交

付使用。在车辆进出的出入口设置车辆清洗设备，以保证车辆不

会污染市政道路。现场及办公区卫生设专人管理，每天派专人每

天进行彻底的清扫，定期进行消毒，保持清洁整齐。现场按要求

设置污水排水及雨水排水设施。现场应制定卫生急救措施，为有

毒有害作业人员配备经培训的急救人员及相应的药品器材并按

《职业病防治法》规定做职业健康检查；发生法定传染病和食物

中毒、急性职业中毒时立即向上级主管部门及有关部门报告，同

时要积极配合卫生防疫部门进行调查处理。

八、场容管理

在工程项目内明显处设置标牌，标牌写明工程名称、面积、

层数，建设单位，设计单位，施工单位，监理单位，项目经理及

联系电话，开竣工日期，设二图五板（即：施工现场总平面图、

卫生区域划分图、安全生产管理制度板、消防保卫管理制度板、

现场管理制度板、环境保护管理制度板、行政卫生管理制度板）。

运输道路硬化，平整、畅通，有排水措施。施工现场的主要管理

人员在施工现场佩戴证明其身份的证卡。外租场地搭设的暂设用

房整齐美观,采用整体盒子房、复合材料板房类轻体结构活动房。

九、施工队伍管理

强化对劳务用工人员的管理，用工手续必须齐全有效，严禁

私招乱雇，杜绝跨省市违法用工。参加现场施工的所有特殊工种

人员必须持证上岗，并将证件复印件报项目经理部备案。外施队

中的特种作业人员，必须持有原所在地地市级以上劳动保护监察

机关核发的特种作业证。

十