海南经贸职业技术学院中国特色高水平高职学校和专业建设项目绩效考核方 .pdfVIP

海南经贸职业技术学院

中国特色高水平高职学校和专业建设

项目绩效考核方案（修订稿）

为了规范管理、明确责任，建立科学有效的目标管理和

绩效考核体系，确保海南经贸职业技术学院中国特色高水平

高职学校和专业建设任务如期完成，根据《中国特色高水平

高职学校和专业建设计划绩效评价办法（试行）》《海南经贸

职业技术学院中国特色高水平高职学校和专业建设项目实

施管理办法（修订稿）》精神，特制定本方案。

一、绩效核定

学院按年度整体划拨300万元的绩效总量作为“双高”

建设奖励绩效资金。各项目组奖励绩效额度综合考虑《任务

书》预算资金占比、数量指标项和质量指标项数量，并结合

党的建设项目（任务书无专项资金）、校内专业群建设项目

（任务书无单独项目）、项目监管与财务管理以及机动调控

等因素，综合考虑项目均衡进行分配。

表1：绩效额度分配表

项目年度绩效总额（万元）季度绩效额度（万元）

加强党的建设102.5

打造技术技能人才培养高地（含校内专业

5012.5

群建设）

打造技术技能创新服务平台102.5

旅游管理专业群7017.5

国际经济与贸易专业群7017.5

打造高水平双师队伍102.5

提升校企合作水平102.5

提升服务发展水平102.5

提升学校治理水平102.5

提升信息化水平102.5

提升国际化水平102.5

项目监管与财务管理205

机动调控及评优奖励10视实际情况调配使用

合计30075

二、季度考评

“双高”建设绩效每个季度进行一次评价，根据《项目

建设月计划表》《项目建设月完成表》对照得出资金执行率

和任务完成率。由“双高”建设领导小组和校内外专家组成

专家组，以“项目汇报会”和“实地检查”形式对各项目开

展综合评估，对完成质量进行打分。

表2：季度绩效考核表

项目名称：考核时段：

指标等级标准实际得分评定等级绩效发放标准获得绩效比例

优秀执行率≥90%35%

良好