健身休闲俱乐部经营管理第二章健身休闲俱乐部的创立.pptx

第二章健身休闲俱乐部的创立

第一节健身休闲俱乐部创立的基本条件

和影响因素

一、健身休闲俱乐部创立的基本条件（一）资金资金的来源方式费用项目（二）场地俱乐部选址内部营业设施规划

一、健身休闲俱乐部创立的基本条件（三）设施设施设备分类设施选购考虑因素各区域设备需求（四）人员运营部会籍部教练部其他

二、影响健身休闲俱乐部创立的因素政府政策因素社会环境因素经济因素

案例：健身休闲俱乐部选址评价系数指标

第二节健身休闲俱乐部创立的程序

一、健身休闲俱乐部创立应提交的文件（一）创（设）立申请书（二）创立健身休闲俱乐部可行性研究报告1、可行性研究报告的基本目次2、正规的可行性报告格式3、可行性报告的编制程序（三）健身休闲俱乐部章程

一、健身休闲俱乐部创立应提交的文件（四）主要人员的职业资格证书和履历表1、健身教练员职业资格证书2、俱乐部人员履历表（五）验资证明（六）经营场所证明

二、健身休闲俱乐部的申报审批（一）创立健身休闲俱乐部申报审批程序（二）审批健身休闲俱乐部的原则（三）审批期限（四）办理工商登记（五）办理税务登记

登记机关审查登记机关登记受理登记机关告知登记机关准核登记发照与公告公司（俱乐部）的成立（一）创立健身休闲俱乐部申报审批程序

（二）审批健身休闲俱乐部的原则股东符合法定人数股东出资达到法定资本最低限额公司章程由股东共同制订有公司名称有公司住所

（三）审批期限1.工商机关收件后5日内决定是否准予登记；需要对申请文件、材料核实的，自受理之日起15日内决定是否准予登记；2.工商机关做出准予登记决定的，于5内向申请人颁发营业执照。

（四）办理工商登记工商登记是政府在对申请人进入市场的条件进行审查的基础上，通过注册登记确认申请者从事市场经营活动的资格，使其获得实际营业权的各项活动的总称。

三、健身休闲俱乐部变更终止事项的办理（一）变更健身休闲俱乐部名称、经营场所、法定代表人（二）变更健身休闲俱乐部经营范围

第三节健身休闲俱乐部的组织结构和组织管理

一、不同类型健身休闲俱乐部的组织结构（一）传统组织结构直线制职能制直线—职能制矩阵制（二）新型组织结构事业部制多维立体型组织结构网络型组织结构

1.传统组织结构——直线制

2.传统组织结构——职能制

3.传统组织结构——直线-职能制

4.传统组织结构——矩阵制

5.新型组织结构——事业部制

6.新型组织结构——网络型

二、健身休闲俱乐部组织结构设计的要求（一）权责对等（二）统一指挥（三）分工与整合（四）因事设职与因人设职相结合

案例：投资健身休闲俱乐部有风险吗？

推荐阅读文献[1]张启明，俞金英.休闲体育经营与管理[M].厦门大学出版社，2008.[2]彭星波.会所（俱乐部）经营管理实务[M].化学工业出版社，2007.[3]孙雷鸣，单宇.运动休闲会所（俱乐部）运营管理[M].人民体育出版社，2012.[4]蒲仪军.现代健身俱乐部设计[M].中国建筑工业出版社，2011.[5]刘平江.体育俱乐部的经营与管理[M].航空航天大学出版社，2009[6]吕青.北京市商业健身俱乐部的运营管理[M].北京体育大学出版社，2011.

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