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主题：企业降本增效合规要点
目录
PART.011、用工方式优化PART.044、薪酬绩效优化
PART.022、办公方式优化PART.055、社保缴纳优化
PART.033、组织人员优化PART.066、科技应用优化
PARTONE
第一部分
用工方式优化
一、用工方式优化
（一）劳动用工
（二）民事用工
一、用工方式优化
（一）劳动用工
标准用工劳务派遣非全日制
一、用工方式优化
（二）民事用工
1.多样的形式
2.平等的实质
风险提示：
3.真假的风险：从属or平等？
4.转换的风险：单方决定or协商一致？
PARTONE
第二部分
办公方式优化
二、办公方式优化
（一）远程办公的优劣
（二）远程办公的实质
（三）远程办公的管理
二、办公方式优化
（一）远程办公的优劣
1、优势
出勤路途、工作生活、办公支出、组织吸引……
2、劣势
适用范围、时空界限、过程监管、沟通效率、组织凝聚、信息保护……
二、办公方式优化
（二）远程办公的实质
现场远程
二、办公方式优化
（三）远程办公的管理
1、现场+远程
混合式，如3+2或4+1
2、专门规章制度
场地、设备、考勤、呼应、会议、监控、安全、隐私和信息保护、罚则……
PARTONE
第三部分
组织人员优化
三、组织人员优化
（一）组织优化
（二）人员优化
三、组织人员优化
（一）组织优化
组织优化是否涉及
员工切身利益？
否是
无须民主程序须民主程序
三、组织人员优化
（二）人员优化
1.“三调”
协商一致（优先）企业单方（合理）
2.个体精简
自然终止协商解除企业单解（有理+有据+有序）
3.批量裁减
法律路径选择+优化方案制订+优化方案实施
PARTONE
第四部分
薪酬绩效优化
四、薪酬绩效优化
（一）薪酬优化
（二）绩效优化
四、薪酬绩效优化
（一）薪酬优化
1.薪酬的结构和标准
2.结构和标准的调整
Q:董事会或经理层发布一决定即可？
Q:公司制订规章制度即可？
调整依据：集体合同/规章制度
调整手段：劳动合同变更/谈判僵局破解
四、薪酬绩效优化
（二）绩效优化
1.绩效规则和标准——铺路
规章制度（主）+合同协议（辅）
2.绩效考核和处理——行车
考核：员工不签收考核结果怎么办？
处理：绩效不佳vs不能胜任
Q:末位淘汰合法吗？
PARTONE
第五部分
社保缴纳优化
五、社保缴纳优化
（一）社保合规趋严
（二
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