- 1、本文档共27页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
物业管家半年工作总结7篇
(经典版)
编制人:__________________
审核人:__________________
审批人:__________________
编制单位:__________________
编制时间:____年____月____日
序言
下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家
解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!
并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作计划、工作总结、心得
体会、报告大全、合同协议、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范
文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!
Downloadtips:Thisdocumentiscarefullycompiledbythiseditor.I
hopethatafteryoudownloadit,itcanhelpyousolvepracticalproblems.
Thedocumentcanbecustomizedandmodifiedafterdownloading,pleaseadjust
anduseitaccordingtoactualneeds,thankyou!
Moreover,ourstoreprovidesvarioustypesofclassicsampleessays,
suchasworkplans,worksummaries,insights,reportsummaries,contract
agreements,rulesandregulations,emergencyplans,teachingmaterials,
essaysummaries,andothersampleessays.Ifyouwanttolearnabout
differentsampleformatsandwritingmethods,pleasepayattention!
第1页共27页
物业管家半年工作总结7篇
为了让自己工作中的经验有很好的记录,一定要认真写工作总结,
工作总结可以帮助我们发现工作中的创新点,提升工作的价值,以下
是本店铺精心为您推荐的物业管家半年工作总结7篇,供大家参考。
物业管家半年工作总结篇1
回顾这20XX年半上年的工作,XX物业公司在集团公司各级领导
的关怀下,在集团物业总公司领导的指导下,在开发公司、营销中心、
会所等公司领导和同事的支持下,全体员工时刻以五把尺子精神为动
力,以集团舍得、用心、创新的企业宗旨为基础,秉承公司优良传统,
发扬爱岗敬业,吃苦耐劳精神,先后顺利的完成了各项工作,并多次
配合营销中心,会所完成公关、营销活动,取得了较好的成绩,同时
也得到小区业主的一致好评。
现将半年来的工作总结如下,并对下半年的工作进行进一步的规
划。
一、上半年工作总结
面对XX市物业工作的总体趋势,在上级领导的指导和关心下,
全体员工的努力下,我们以饱满的热情来做好了各项工作,在各方面
工作中取得了一定得成绩,下面对上半年的工作总结如下:
(一)直接服务部门工作总结
XX服务中心中心是我们对外服务的窗口,其服务水平远远高于
普通管理处。业主入住之后,只需一个电话,星河湾金钥匙服务中心
第2页共27页
将会为业主提供24小时个性化、零干扰、全方位服务。
今年以来,按照部门的服务理念,围绕部门的工作核心,根据部
门年度工作计划的工作重点和管理目标,开展各项服务、管理、培训
工作,并针对原有存在的不
文档评论(0)