风电工程项目管理的难点及措施分析 赵永报 .pdfVIP

风电工程项目管理的难点及措施分析赵永报

摘要：最近几年，中国的经济发展迅速，中国的风力发电产业也取得了相当大

的成就，风力发电企业和风力发电设备生产工厂能够逐渐在国际平台上具有竞争

力。但随之带来的便是国内风力发电市场的产业过剩，要想进入海外市场，就要

有完善的规划和高超的管理水平，然而这是中国企业所缺乏的，导致中国风电企

业在风力发电项目投资上举步维艰。所以，要根据我国风力发电项目投资的发展

状况，分析风力发电项目投资存在哪些风险因素，最后对这些风险因素进行规避。

关键词：风电工程；项目管理；难点；措施

引言

在风力发电工程项目管理过程当中，我们既要明确项目管理的实际内容，同

时也要制定有效的项目管理措施，使项目管理能够在形式、内容、有效性和准确

性方面都能够满足实际需要，并且在实际的实施过程当中能够得到有效的监督和

管理，提高实施的有效性，使整个风力发电工程的项目管理能够落实到位，并且

在实际的施工过程当中能够达到质量要求，提高风力发电工程项目管理的整体性

和有效性。

风电工程项目管理难点1

工程1.1特性

风电工程的自身特性是影响项目管理的首要条件。很多企业对于施工进度与

工程质量的管理工作高度重视，但对于进度管理方面还缺乏明确的管理目标。由

于工程自身需要协调管控的工作量较大，此时投资建设企业内部的管理措施需要

进一步完善，才能满足工程施工广泛的要求。

地1.2理特征

地理因素是影响风电工程项目管理的又一因素。我国的风电工程大多位于西

北部地区，受到风能资源地理位置的限制，建设情况并不容乐观。例如项目施工

需要跨越公路、铁路、桥梁等不同地形，地理问题必然影响到项目的正常开展，

进度管理工作受到了一定的阻碍。风力发电的效益对于自然资源的依赖程度较高，

准确的风能评估与场址选择将有效地控制项目风险[1]。

技术与人才问题1.3

社会的不断发展让风电工程项目变得越来越复杂，对于风电机组的性能要求

也随之提升。作为我国的关键产业，风电工程建设在技术创新与建设经验方面均

存在着一定的缺陷。例如与常见的火电与水电项目相比，风电虽然绿色环保，但

技术成本要求较高，在缺乏技术与资金支持的前提下发展难度较大。再加上各种

风电技术主要依靠国外技术引进，国内的工程建设人才缺乏，我国风电市场的开

发受到了一定的限制。

办1.4理手续复杂，支持力度不够

在此项目的开展过程中，不仅要办理的手续烦琐，而且缺乏政府的大力支持。

比如，办理手续需要从乡镇到县、再到市、最后到省进行审批，并且政府投入的

资金少，地区政府之间的协调能力较差，这就造成施工设备不全，很多施工单位

不愿意前来竞标。并且，在开展工程项目的过程中，应对用水、用电情况进行评

估，对一些消防安全设备和安全设施等进行验收，还应进行完工验收，确保所有

阶段顺利完成，保证项目的正常运行。由于在此项目开展过程中的工作量较大，

所以很难得到政府的大力支持，难以带动经济的发展。

施工单位的技术水平与管理水平存在缺陷1.5

风力发电施工项目施工单位部分人员由于没有经验和知识储备及一定的组织

能力，领导层管理水平能力较低，不能合理安排工序，也无法达到质量控制要求，

时间安排也不合理，各项工作混在一起，施工单位的技术水平和管理水平不能满

足风力发电工程建设的要求，延误工程，影响整个工程的进度。

风电工程项目管理的具体措施3

做好规划工作3.1

风电企业投资前应该针对风力资源的情况与当地的经济发展情况合理进行规

划。在选择风电场地址的工程中，应该保证风力资源可以满足相关规定，以免由

于风力资源不能稳定影响风电企业的生产活动。风电企业应该使用较为成熟的生

产设备，以免由于生产设备出现问题影响企业的生产及经营活动。另外，风电企

业应该及时将相关生产设备及其他工具运输到施工现场，以免影响施工速度，有

效控制施工周期，尽快回收风电企业的成本，降低风电企业的投资风险。此外，

风电企业在施工前应该构建完整的质量监管制度，在施工过程中及时发现问题，

并及时解决这些问题，以免由于施工质量方面的问题影响风电企业的经济效益。

风电企业还应该建立完善的奖惩制度，通过奖励政策提高工作人员工作的积极性，

从而有效提高施工质量。

施工3.2阶段管理

风电开发企业为了降低企业风险，在施工前应该采取预防措施。在决定开发

风电项目时，需要评估可能出现的施工风险。风电企业在选择风电场的过程中，