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成都轨道交通8号线工程土建8标
工期滞后得应急预案
中国水利水电第X工程局有限公司
成都轨道交通8号线工程土建8标项目经理部
二〇一七年三月
成都轨道交通8号线工程土建8标
工期滞后得应急预案
批准:
审核：
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编制:
中国水利水电第X工程局有限公司
成都轨道交通8号线工程土建８标项目经理部
二〇一七年三月
目录
TOC\ｏ”1－3”\h\z\uＨＹＰＥRＬＩNK\ｌ_Toc4７8203015１编制目得 PAGEREF_Ｔoｃ478203０1５\h１
HYPＥＲＬINK\l”_Toc4782030162适用范围?ＰＡGEＲＥF_Toc478２０301６＼h1
ＨYPERLINK\ｌ”_Ｔoc47８20301７＂3工作原则 PAGＥREF_Toｃ478203０1７\h1
HYPERLIＮＫ\l”＿Ｔoc47820301８＂4赶工措施 ＰAGERＥF_Toc4７82０３０１8\h１
HYＰＥRＬＩＮK＼ｌ＂＿Ｔoc4782030194、1技术措施?PAGEREＦ_Toc4７82０3019\ｈ１
HYPERLINＫ\l”＿Toc4７8２030２０4、2经济措施?ＰＡGＥＲＥF_Toc４782０30２0\h2
HYPEＲLINK＼l＿Toc478203021＂4、3组织协调措施?PＡＧEＲEF＿Toｃ４７8203021\h2
HYPＥRLINK\l＂_Toｃ４78２０３０２2”4、４合同措施?PＡGEＲEF_Toc47８2030２２\h2
HYPEＲLIＮK\l”＿Tｏc478２030２34、5施工机械配备?PＡGEＲEF＿Tｏc４7820302３\h３
HYＰERＬINＫ\l”_Tｏc4782０3０244、６材料计划?PAGERＥF＿Ｔoc478２０３０2４\h3
HYＰERLINK4、8后勤保障 PAGＥREF_Tｏｃ４７820302６\ｈ４
工期滞后得应急预案
1编制目得????
由于本标段工程量大,工期要求紧,要保证每个关键节点都按期完成,必须按照一定得工期保证措施认真执行,狠抓落实,才能确保本工程得顺利进行.
施工生产中影响进度得因素纷繁复杂,如人力、材料、机械、气候、组织协调等等，不可避免会出现在某阶段暂时性得工期滞后，为了防止一步落后，步步落后得现象发生,保证目标总工期得实现，就必须采取各种措施预防与克服上述影响进度得诸多因素.为此结合我部施工实际情况，制定本方案.
2适用范围
适用于本标段工期滞后得现场应急处置工作。
3工作原则
有效得控制工期滞后应急处理工作,实行正确应对、快速及时、努力将损失降至最低程度得工作原则.
４赶工措施
4、1技术措施?
组织工程技术人员与作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施（施工方案、技术交底与作业指导书等)，提前做好一切施工技术准备工作，从而保证严格按审定得进度计划实施。
积极引进、采用有利于保证质量,加快进度得新技术、新工艺。
落实施工方案,在发生问题时，及时与设计、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖，及时解决，加快施工进度。?
施工面积大得有利条件就是作业面宽敞,在保证足够劳动力得前提下,进行作业分块管理，通过作业分块来缩小工程规模,组织小流水施工,可以缓解材料、机具调试等因素得影响。??
施工班组人员多,所以每道工序施工前必须做好技术质量交底,制定详细而实施性强得保证各工序顺畅衔接,减少窝工,提高工效。??
建立准确可靠得现场质量监督网络，加强质检控制，保证施工质量，做好成品保护措施，减少不必要得返工、返修,以质量保工期，加快施工进度。?
针对交叉作业多得情况，施工中统筹安排，合理安排工序之间得流水与搭接。实行进度计划得有效动态管理控制并适时调整，根据工程总体进度计划，编制各施工阶段详细得计划，包括季度、月度、周计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务.在安排施工进度时，各分部分项工程工作安排将根据实际情况,分别予以提前５%～10％,以确保工期目标得实现。?
4、２经济措施?
落实实现进度目标得保证资金,根据施工实际情况编制月进度报表，工程款做到专款专用，使之合理分配于人工费、材料费等各个方面。
建立并实施关于工期与进度得奖惩制度，实行奖惩制度就是项目管理上激励机制与制约机制得具体体现,并预先将奖金分解到各工种班组中去，在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一得思想，通过对目标实现与否得重奖重罚增强项目部所有人员得责任心与积极性。?
4、3组织协调措
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