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蒙牛集团下属各部门各单位职责

一、总裁办公室职责

1.战略规划：负责制定和实施公司的长期发展战略，确保公司目标的实现。

2.决策支持：为公司高层管理提供决策支持，分析市场动态和行业趋势。

3.协调沟通：负责与各部门的沟通协调，确保信息的畅通和资源的有效配置。

4.绩效评估：定期对各部门的工作绩效进行评估，提出改进建议。

二、财务部职责

1.财务管理：负责公司的财务预算、决算及财务报表的编制与分析。

2.成本控制：监控公司各项成本，提出降低成本的建议，提升盈利能力。

3.税务管理：负责公司的税务申报及相关事务，确保合规性。

4.资金管理：管理公司的资金流动，确保资金的安全和高效使用。

三、市场部职责

1.市场调研：负责市场信息的收集与分析，了解消费者需求和竞争对手动态。

2.品牌推广：制定品牌推广策略，提升品牌知名度和美誉度。

3.销售支持：为销售团队提供市场支持，协助制定销售策略和计划。

4.客户关系管理：维护与重要客户的关系，提升客户满意度和忠诚度。

四、生产部职责

1.生产计划：制定生产计划，确保生产任务的按时完成。

2.质量控制：负责产品质量的监控与管理，确保产品符合标准。

3.设备管理：维护和保养生产设备，确保设备的正常运转。

4.安全管理：落实生产安全管理制度，确保员工的安全和健康。

五、研发部职责

1.产品开发：负责新产品的研发与试验，推动产品创新。

2.技术支持：为生产和市场提供技术支持，解决技术问题。

3.行业研究：关注行业技术发展动态，进行前瞻性研究。

4.知识产权管理：负责公司的专利申请和知识产权保护工作。

六、人力资源部职责

1.招聘管理：负责公司的人才招聘与选拔，确保人才的合理配置。

2.培训发展：制定员工培训计划，提升员工的专业技能和综合素质。

3.绩效管理：建立绩效考核体系，评估员工的工作表现。

4.员工关系：维护良好的员工关系，处理员工投诉和纠纷。

七、供应链管理部职责

1.采购管理：负责原材料的采购，确保供应的及时性和质量。

2.库存管理：监控库存水平，优化库存结构，降低库存成本。

3.物流管理：负责产品的运输和配送，确保物流的高效运作。

4.供应商管理：评估和管理供应商，维护良好的合作关系。

八、信息技术部职责

1.系统维护：负责公司信息系统的维护与管理，确保系统的稳定性。

2.数据管理：管理公司数据，确保数据的安全和完整。

3.技术支持：为各部门提供信息技术支持，解决技术问题。

4.信息安全：制定信息安全管理制度，保护公司信息资产。

九、法务部职责

1.法律咨询：为公司提供法律咨询，确保公司运营的合规性。

2.合同管理：审核和管理公司合同，防范法律风险。

3.纠纷处理：处理公司法律纠纷，维护公司的合法权益。

4.法律培训：为员工提供法律知识培训，提高员工的法律意识。

十、公共关系部职责

1.媒体关系：维护与媒体的良好关系，提升公司的公众形象。

2.危机管理：制定危机应对预案，处理突发事件，维护公司声誉。

3.社会责任：组织和参与社会公益活动，提升公司的社会责任感。

4.内部沟通：加强公司内部沟通，提升员工的归属感和认同感。

以上各部门的职责明确了各自的工作内容和目标，确保蒙牛集团的高效运作和可持续发展。通过合理的职责分工，各部门能够协同合作，推动公司的整体发展。